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对执行机构保持着权威性，掌控着组织的重大决策权力并对组织的发展负有不可推卸的责任，这一类型的董事会被称为（）A、权威型理事会B、咨询型理事会C、管理型理事会D、橡皮章型理事会
题目
对执行机构保持着权威性，掌控着组织的重大决策权力并对组织的发展负有不可推卸的责任，这一类型的董事会被称为（）
- A、权威型理事会
- B、咨询型理事会
- C、管理型理事会
- D、橡皮章型理事会
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相似问题和答案
第1题：
组织开发对组织的形成、发展和灭亡有着重大的影响。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:×
第2题：
()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。
A.执行决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:B
第3题：
组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是( )
A.预算管理工作机构
B.预算管理决策机构
C.预算管理执行机构
D.预算管理编制机构
正确答案：B
第4题：
餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）
- A、组织权力的分化程度
- B、组织决策时权力的集中程度
- C、组织对规章等制度的依赖程度
- D、组织执行集体决议的权力程度
正确答案:B
第5题：
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点
- A、直线制组织结构
- B、职能制组织结构
- C、矩阵式组织结构
- D、事业部制组织结构
正确答案:D
第6题：
股东大会为公司的权力机构,董事会为公司经营决策及业务执行机构。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第7题：
在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()
A.控制幅度
B.集权化
C.正规化
D.部门化
B.集权化
C.正规化
D.部门化
答案：B
解析：
组织结构设计六要素。 控制幅度是指在组织层级管理中直接向上级报告的下属的人数，决定着组织内部层级的设置和管理人员的配置。集权化是指在组织层级管理中由少数几位高层管理者掌控正式决策。正规化是指通过各种规章制度、工作程序、正式培训等实现组织内部操作的标准化。部门化具体规定了如何将员工及其活动归为—个族群。故选择B。
第8题：
公文是由法定机关或组织制发的,代表着法定机关或组织的意图,在法定机关或组织的权限范围内,具有法定的权威性和约束力。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
工会组织的重大资金支出实行集体决策和审批，并建立（）
正确答案:责任追究制
第10题：
决策决定着组织发展的方向。组织运行的成效取决于是否有正确合理的决策。
正确答案:正确