事业单位招聘考试
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相似问题和答案
第1题：
简述非营利组织管理的内容
①非营利组织的营销管理；
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。
略
第2题：
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略
第3题：
简述非营利组织的特征
（1）设立目的在于服务大众，促进社会进步，推动改革与创新；
（2）组织资金的来源主要是捐款人的捐助以及部分的服务收费；
（3）非营利组织活动以使命为出发点，组织众多具有共同理想的志愿者来实现使命；
（4）提供的产品包括有形产品和无形的劳务付出。
略
第4题：
简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
第5题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
正确答案: 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。
第6题：
简述非营利组织市场化机制的影响
1.对自愿机制的影响；
2.对筹资机制的影响；
3.对合作机制的影响。
略
第7题：
简述现代西方决策理论对公共管理学的影响。
正确答案: 决策理论向公共管理学的渗透尤其突出，主要表现在：
①决策理论学派的公共管理学已上升为西方公共管理学研究的主要学派。
②当代公共管理学特别注意决策问题，已成为一种新的发展趋势。
第8题：
简述环境变化对非营利组织的影响
1.预算的缩减；
2.法律环境也发生了改变；
3.技术的变化。
略
第9题：
简述非营利组织战略管理的意义。
正确答案:（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于调动组织成员的积极性和创造性。
第10题：
简述非营利组织战略管理的三个层次。
正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。