军转干考试

对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时,一般采用()。A、小中取小法B、大中取大法C、小中取大法D、大中取小法

题目

对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时,一般采用()。

  • A、小中取小法
  • B、大中取大法
  • C、小中取大法
  • D、大中取小法
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采取()。

A、小中取大法

B、大中取大法

C、小中取小法

D、大中取小法


参考答案:A

第2题:

乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。
A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸


答案:B
解析:

第3题:

对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )。

A、大中取小法

B、大中取大法

C、小中取小法

D、小中取大法


正确答案:D

第4题:

决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于()

  • A、确定型决策
  • B、风险型决策
  • C、不确定性决策
  • D、民主型决策

正确答案:C

第5题:

多个决策者在进行决策时,如何集结这些决策者的决策?


正确答案:头脑风暴法头脑风暴法的一般步骤:
(1)所有的人无拘无束提意见,越多越好,越多越受欢迎;
(2)通过头脑风暴产生点子,把它公布出来,供大家参考,让大家受启发;
(3)鼓励结合他人的想法提出新的构想;
(4)与会者不分职位高低,都是团队成员,平等议事;
(5)不允许在点子汇集阶段评价某个点子的好坏,也不许反驳别人的意见。
德尔菲法
(1)德尔菲法的特点:
让专家以匿名群众的身份参与问题的解决,有专门的工作小组通过信函的方式进行交流,避免大家面对面讨论带来消极的影响。
(2)德尔菲的一般步骤:
A.由工作小组确定问题的内容,并设计一系列征询解决问题的调查表;
B.将调查表寄给专家,请他们提供解决问题的意见和思路,专家间不沟通,相互保密;
C.专家开始填写自己的意见和想法,并把它寄回给工作小组;
D.处理这一轮征询的意见,找出共同点和各种意见的统计分析情况;将统计结果再次返还专家,专家结合他人意见和想法,修改自己的意见并说明原因;
E.将修改过的意见进行综合处理再寄给专家,这样反复几次,真到获得满意答案。
此外,还有投票、调查文君、异地思考法、思路转换等法。

第6题:

当决策者态度既不乐观,也不悲观,而是处于悲观和乐观之间时,可采用的决策准则有( )。

A.乐观准则

B.悲观准则

C.平均主义准则

D.折衷准则


正确答案:D

第7题:

不确定性决策的结果与决策者的态度()

  • A、无关
  • B、有关
  • C、不确定
  • D、一致

正确答案:B

第8题:

在非确定性生产决策分析中,如果决策者对未来持乐观态度,此时可以采用的决策分析方法是()。

A、大中取大分析法

B、小中取大分析法

C、大中取小分析法

D、折衷决策分析法


参考答案:A

第9题:

你对未来是持乐观态度还是悲观态度?为什么?


正确答案:从资源短缺问题角度考虑,目前对于资源短缺问题的概念化表征提示我们过于乐观或者过于悲观的观点都是错误的。近期无法跨越资源利用能力的生物极限并不是什么严重的问题,而不恰当的激励以及不充分的信息通常是更加严峻急迫的问题。但是相信资源是无限的并且能够支持经济以目前的速度永远发展下去的观点也是天真的。如果我们愿意支付相应的价格,就会有大量的资源可供利用,但资源的价格正在不断上涨。我们已经启动了向可再生资源、可回收资源以及低成本的可耗竭资源的转变。

第10题:

在非确定型决策中,悲观法也叫小中取小法,与乐观法相反,决策者对于未来比较悲观,认为未来会出现最差的自然状态,因此,企业不论采取何种经营方案,均只能取得该经营方案的最小效果值。


正确答案:错误

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