军转干考试
简述实现“管理突破过程”的步骤
题目
简述实现“管理突破过程”的步骤
参考答案和解析
正确答案:实现“管理突破过程”的步骤：
1.论证必要性；
2.组织落实；
3.进行“诊断”；
4.治疗过程；
5.克服阻力；
6.在新的水平上控制，准备开始下一轮的循环。
1.论证必要性；
2.组织落实；
3.进行“诊断”；
4.治疗过程；
5.克服阻力；
6.在新的水平上控制，准备开始下一轮的循环。
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相似问题和答案
第1题：
简述数字信封的实现步骤。
参考答案1)使用会话密钥加密明文;需要会话密钥,加密函数;
2)从CA得到接收方的证书,并用证书的公钥对会话密钥加密;
3)读取接收方证书的ID,把密文,加密的会话密钥,ID以一定的格式压缩打包发送;
4)这个包就称为数字信封;
5)数字信封拆解是使用私钥将加密过的数据解密的过程。
2)从CA得到接收方的证书,并用证书的公钥对会话密钥加密;
3)读取接收方证书的ID,把密文,加密的会话密钥,ID以一定的格式压缩打包发送;
4)这个包就称为数字信封;
5)数字信封拆解是使用私钥将加密过的数据解密的过程。
第2题：
实现“管理突破过程”的步骤包括()
A.论证必要性
B.组织落实
C.进行诊断治疗
D.克服阻力
E.新水平上的控制
参考答案：A,B,C,D,E
第3题：
简述管理突破的步骤。
参考答案：(1)论证必要性;
(2)组织落实;
(3)进行“诊断”;
(4)治疗过程;
(5)克服阻力;
(6)在新的水平上控制。
(2)组织落实;
(3)进行“诊断”;
(4)治疗过程;
(5)克服阻力;
(6)在新的水平上控制。
第4题：
简述实现Web服务器上SSL的步骤。
正确答案: 如果要实现Web服务器上的SSL允许，可按照下列步骤进行：
（1）生成密钥对文件和请求文件。
（2）从身份验证权限中请求一个证书。
（3）在服务器上安装证书。
（4）激活WWW服务器文件夹上的SSL安全性。
第5题：
简述管理技能培训开发中的事件过程法的五个步骤。
答案：
解析：
(1)培训者给出一个事件简短的描述。(2)受训者询问主持人以得到更多的事实，主持人预先只是向他们简略介绍，一个受训者概述他们所获得的事实。
(3)再由受训者做出决定，比如中心议题是什么。
(4)每个受训者都被要求写一个简短的决定，由小组进行讨论。
(5)小组力图把这一案例与类似的情形联系起来，讨论这一案例更广泛的意义，或者提出制止这类问题在将来发生的手段。
(3)再由受训者做出决定，比如中心议题是什么。
(4)每个受训者都被要求写一个简短的决定，由小组进行讨论。
(5)小组力图把这一案例与类似的情形联系起来，讨论这一案例更广泛的意义，或者提出制止这类问题在将来发生的手段。
第6题：
简述什么是管理突破?
参考答案：管理突破是实现控制工作的第二个目的，是指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。
第7题：
工程咨询服务项目质量管理的基本步骤中的最后步骤是()。
A、规定测量每个过程有效性的方法
B、确定实现质量目标必需的过程及必需的资源
C、测量（评价）每个过程
D、建立和应用持续改进的过程
B、确定实现质量目标必需的过程及必需的资源
C、测量（评价）每个过程
D、建立和应用持续改进的过程
答案：D
解析：
本题的考点为工程咨询服务项目质量管理的基本步骤。工程咨询服务项目质量管理的基本步骤如下：(1)确定委托方和利益相关方的要求；(2)建立质量方针和质量目标；(3)确定实现质量目标必需的过程及必需的资源；(4)规定测量每个过程有效性的方法；(5)测量（评价）每个过程；(6)建立和应用持续改进的过程。
第8题：
管理过程是指为实现预定的管理目标,管理者组织全员按计划、有步骤地进行的共同活动程序。 ()
A、错误
B、正确
参考答案：B
第9题：
简述沟通过程步骤。
正确答案:沟通过程包括编码、传达、解码和反馈。第一，信息编码成信息，然后通过不同的渠道传递：语言传达（如演讲、会议、电话或者正式讨论）、非语言传达（例如触摸、面部表情以及声音语调）、书面传达（例如信函、备忘录、报告和指南手册）或者电子形式（例如电子邮件、语音邮件和传真）。解码是信息接受者感知沟通并解释其含义的过程。它的意义远不仅是等式的一端。噪音指在沟通过程中任一阶段可能出现的干扰。沟通过程的成功与否很大程度上取决于克服各种各样的噪音。反馈是管理者的主要工具之一，用于判断一个信息在多大程度上能够得到理解以及对信息接受者将产生什么样的影响。
第10题：
简述控制过程的步骤。
正确答案: 控制过程包括三个基本步骤：
（1）拟订控制标准。这是控制的依据。
（2）衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因。
（3）采取措施，及时纠正偏差。