军转干考试
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相似问题和答案
第1题：
矩阵式组织结构是在（）的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。
- A、职能式结构
- B、直线式结构
- C、扁平式结构
- D、直线——职能式结构
正确答案:D
第2题：
（）的组织系统结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。
- A、扁平式结构
- B、锥形结构
- C、长方形结构
- D、矩形结构
正确答案:A
第3题：
最早的组织结构形式是()
A.直线式组织结构
B.扁平式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.职能式组织结构
正确答案:A
第4题：
组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是（）
- A、机械式组织
- B、直线式组织
- C、扁平式组织
- D、锥形式组织
正确答案:C,D
第5题：
组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态
正确答案:正确
第6题：
根据组织的目标和管理方法，有多种组织结构可供采用，一般常见的组织结构有（）
- A、层次式组织结构
- B、项目式组织结构
- C、扁平式组织结构
- D、团队式组织结构
- E、多维式组织结构
正确答案:A,B,D,E
第7题：
简述分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 优点：1.决策迅速；2.员工承担更多的责任
缺点：1.由于各部门之间沟通不利，因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理；2.由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置
第8题：
按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()
A、事业部制组织结构
B、锥形式组织结构
C、矩形制组织结构
D、直线职能制组织结构
参考答案：B
第9题：
简要说明组织结构中扁平结构的优缺点。
正确答案: 主要优点
（1）信息传递速度快、失真少；
（2）便于高层领导了解基层情况；
（3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；
（4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。
主要缺点
（1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
（2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
（3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
第10题：
简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
正确答案: 特点：双重职权关系
优点：机动灵活