军队文职招聘考试
当企业处于变革或发生重大战略调整时，必然会对原有的人力资源构成进行调整。
题目
当企业处于变革或发生重大战略调整时，必然会对原有的人力资源构成进行调整。
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相似问题和答案
第1题：
家长式战略的组织变革程度属于()
A.循序断进、不断变革
B.整体变革
C.基本稳定、微小调整
D.局部变革
参考答案：C
第2题：
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以因应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是（ ）
关于这段文字，以下理解准确的是（ ）
A. 企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B. 企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C. 企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D. 外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
B. 企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C. 企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D. 外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
答案：B
解析：
原文“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式”说明A选项企业发展迟缓不能说明企业管理出现问题。原文“适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。”说明不做调整或变革会导致企业经营失败，而不是做了不成功会导致企业经营失败，所以C错误。原文没有提到外部变化影响是决定性因素，D错误。B选项对于原文“而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革”，说明先考虑进行的是“小幅度调整的适应性变化”。
第3题：
()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
A.企业转向
B.常规战略调整
C.彻底的战略调整
D.有限的战略调整
本题答案：C
本题解析：彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
本题解析：彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
第4题：
当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
- A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
- B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
- C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
- D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
正确答案:A,C,D
第5题：
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调 整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是：
关于这段文字，以下理解准确的是：
A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
答案：B
解析：
A 项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式”可知，企业 发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因 在于管理问题，排除。 C 项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理 调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。 D 项，“外部变化的影响是…… 决定性因素”无法推出，由首 句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。 故本题选 B。
第6题：
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是：
关于这段文字，以下理解准确的是：
A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
答案：B
解析：
A项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式”可知，企业发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因在于管理问题，排除。C项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。D项，“外部变化的影响是……决定性因素”无法推出，由首句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。故本题选B。
第7题：
在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。
A.方式 B.指导 C.诱因 D.因素
A.方式 B.指导 C.诱因 D.因素
答案：C
解析：
第8题：
运用ci理论设计出的mi在何时导入企业合适呢?或者说企业应怎样决定何时变革企业理念呢?()
A.当企业业绩表现平庸或不佳时，需要重新调整企业理念渡过难关
B.当企业环境发生根本性改变，而原有的理念已不能适应时，必须放弃传统的价值观重塑理念
C.当行业处于高度竞争之中，并且环境变化迅速时，需要导入新的理念
D.当企业刚刚踏入大公司的门槛时，需要塑造出与公司地位相适应的先进的理念，使企业以高层次的新身份自立于社会
参考答案：ABCD
第9题：
当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
- A、发展型战略
- B、紧缩型战略
- C、低成本战略
- D、稳定型战略
正确答案:A
第10题：
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。
- A、扭转型战略
- B、进攻型战略
- C、防御型战略
- D、多样型战略
正确答案:D