军队文职招聘考试
前向一体化发展战略，可以保证原材料，零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
题目
前向一体化发展战略，可以保证原材料，零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
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相似问题和答案
第1题：
下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.
A.垄断供应商通过后向一体化获利
B.投入品的买方可以通过后向一体化获利
C.垄断供应商可以通过价格歧视获利
D.垄断供应商通过前向一体化获利
参考答案：A
第2题：
某智能手机厂商收购了关键零部件供应商,这属于一体化发展战略中的()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.配套一体化
D.水平一体化
参考答案：B
第3题：
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个
属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。
A.后向一体化战略 B.前向一体化战略
C.专业化发展战略 D.集中化发展战略
正确答案：A
第4题：
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
答案：B
解析：
一体化战略包括纵向一体化战略、横向一体化战略，其中，纵向一体化战略又分为前向一体化战略、后向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小：或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。本题中，煤炭行业为输人端，故选选项B。
第5题：
企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于()
A.前向一体化
B.横向一体化
C.混合体化
D.后向一体化
参考答案：D
第6题：
企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。
A、后向一体化
B、前向一体化
C、水平一体化
D、垂直一体化
参考答案：A
第7题：
甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。
A．纵向一体化战略
B．横向一体化战略
C．前向一体化战略
D．后向一体化战略
正确答案：AD
解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。
解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。
第8题：
如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫()
A.前向一体化
B.纵向一体化
C.后向一体化
D.横向一体化
参考答案：C
第9题：
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
答案：B
解析：
本题考察第一章第三节企业成长战略下一体化战略知识点。发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。
第10题：
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（ ）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
答案：B
解析：
—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：（1）前向一体化（向输出端，即下游客户方向）；（2）后向一体化（向输入端，）即上游供应商方向）。依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。