一个组织运作的好与差、成与败，不仅与管理各职能部门的工作质量有关，而且，还与组织所处的环境和文化有关。任何组织都存在于一定的环境之中。一般环境包括下列（），与具体环境相比，这些领域的变化对组织的影响小一些，但是也是管理者必须要考虑的因素。A、技术环境B、供应商C、政治环境D、竞争者

题目

一个组织运作的好与差、成与败，不仅与管理各职能部门的工作质量有关，而且，还与组织所处的环境和文化有关。任何组织都存在于一定的环境之中。一般环境包括下列（），与具体环境相比，这些领域的变化对组织的影响小一些，但是也是管理者必须要考虑的因素。

A、技术环境
B、供应商
C、政治环境
D、竞争者

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第1题：

医院质量与安全管理组织至少包括()。

A.医院质量与安全管理委员会

B.各质量相关委员会

C.质量管理部门

D.各职能部门

E.科室质量与安全管理小组

参考答案：ABCDE

第2题：

面筋的筋力好、坏，不仅与面筋的数量有关，也与面筋的质量或工艺性能有关。

此题为判断题(对，错)。

正确答案：√

第3题：

组织为了达成其目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是（）

A.采购管理

B.销售管理

C.计划管理

D.运作管理

参考答案：D

第4题：

证券组合的风险水平不仅与组合中各证券的收益率标准差有关，而且与各证券收益率的相关程度有关。（）

答案：对

解析：

两项证券资产组合的收益率的方差满足关系式:p=wσ+w2σ2+2w1W2P1,2σ1σ2;证券组合的方差衡量的是证券资产组合的风险。由上式可以看出，证券组合的风险水平不仅与组合中各证券的收益率标准差o;有关，而且与个证券收益率的相关程度p1,2有关。
[知识点]证券资产组合的风险与收益

第5题：

下列属于矩阵式组织机构特点的是（）。

A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

答案：D

解析：

2019版教材P82
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

第6题：

设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )信息流。

A．自上而下

B．自下而上

C．各管理职能部门横向间的

D．各职能部门与组织间的

E．外部环境中的

正确答案：ABCE

第7题：

库存管理主要与库存物料的( )有关。

A、出库与入库
B、计划与管理
C、组织与协调
D、数量与质量

答案：B

解析：

第8题：

以下哪项不是药学部质量与安全管理组织()。

A、质量与安全管理小组

B、质量与安全工作小组

C、质量与安全管理员

D、医院高层人员

答案：D

第9题：

目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。

答案：错

解析：

施工项目信息管理系统的基本要求：项目信息管理系统应能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门、与作业层、与企业各职能部门、与企业法定代表人、与发包人和分包人、与监理机构等，使项目管理层与企业管理层及作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。

第10题：

（2019年）证券组合的风险水平不仅与组合中各证券的收益率标准差有关，而且与各证券收益率的相关程度有关。（　）

答案：对

解析：

根据证券资产组合的收益率的方差公式可知，证券资产组合的收益率和单项资产收益率的标准差、资产收益率的相关程度都有关系。

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