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成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的()。A、固定成本费用B、不可控成本费用C、可控成本费用D、变动成本费用

题目

成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的()。

  • A、固定成本费用
  • B、不可控成本费用
  • C、可控成本费用
  • D、变动成本费用
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第1题:

关于成本中心,下列说法不正确的是( )。

A.成本中心分为技术性成本中心和酌量性成本中心

B.成本中心只考评成本费用而不考评收益

C.成本中心只对可控成本承担责任

D.成本中心对全部成本进行考核和控制


正确答案:D
解析:成本中心只对责任成本进行考核和控制。

第2题:

关于成本中心特点的说法不正确的是( )。

A.成本中心只考评成本费用不考评收益

B.成本中心只对可控成本承担责任

C.成本中心只对责任成本进行考核和控制

D.成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本


正确答案:D
解析:成本中心的特点包括:成本中心只考评成本费用不考评收益;成本中心只对可控成本承担责任。成本中心的责任成本就是指该中心的可控成本之和,所以ABC均正确。

第3题:

成本中心的特点包括( )。

A.成本中心只对责任成本进行考核和控制

B.成本中心也要负担不可控成本

C.成本中心只考评成本费用不考评收益

D.成本中心只对可控成本承担责任


正确答案:ACD
解析:成本中心的特点有:(1)成本中心只考评成本费用不考评收益;(2)成本中心只对可控成本承担责任;(3)成本中心只对责任成本进行考核和控制。

第4题:

企业发生了一项成本费用支出,可以判别该项成本费用支出由甲责任中心承担的情况有(  )。

A.甲责任中心通过自己的行动能有效地影响该成本费用支出的数额
B.该成本费用支出发生的地点是甲责任中心
C.甲责任中心有权决定是否使用相应的资产或劳务
D.甲责任中心的管理人员对该项成本支出施加了重要影响

答案:A,C,D
解析:
在判别成本费用支出责任归属时,通常可以按照以下原则确定责任中心的可控成本:(1)假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,那么该中心就要对这项成本负责。(2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责。(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任。

第5题:

关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法()

A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。

B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。

C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。

D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

此题为单项选择题。


参考答案:A

第6题:

在预算责任中心的划分中,办公室是一个()。

A、投资中心

B、利润中心

C、收入中心

D、成本费用中心


答案:D

第7题:

关于成本可控性,下列说法不正确的是()

A、依据可控性原则,在划分成本费用中心时主要应注意区分可控成本和不可控成本

B、成本可控与否是相对于特定预算责任单位而言的,此责任单位的不可控成本是彼责任单位的可控成本

C、成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的可控成本

D、低层次责任单位的可控成本必定是高层次责任单位的可控成本

E、高层次责任单位的可控成本必定是低层次责任单位的可控成本


参考答案:E

第8题:

下列各项中,属于预算责任网络最低层次的预算责任单位的是()。

A.投资中心

B.润中心

C.成本(费用)中心

D.财务中心


正确答案:C

第9题:

某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。

要求:

(1)若该责任中心为技术性成本中心:

①计算该成本中心的成本变动额;

②计算该成本中心的变动率。

(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。

①计算该利润中心负责人可控利润总额;

②计算该利润中心可控利润总额。


正确答案:
(1)若该责任中心为技术性成本中心:
①该成本中心的成本变动额=2400×56—2400×60=一9600(元)
②该成本中心的变动率=一9600/(2400×60)×100%=一6.67%。
(2)若该责任中心为_人为利润中心:该利润中心固定成本=2400×(56—36)=48000(元)
其中:利润中心负责人可控固定成本为30000元,利润中心负责人不可控固定成本为18000元。
①该利润中心负责人可控利润总额=2400×90—2400×36—30000=99600(元)
②该利润中心可控利润总额=99600—18000=81600(元)。

第10题:

衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质,即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心,只适合该中心的业绩衡量标准是:()

  • A、灵活预算
  • B、偏差分析
  • C、费用预算
  • D、剩余收入

正确答案:D

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