自从20世纪90年代美国麻省理工学院彼得·圣吉提出了学习型组织理论以后,世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织。我国南方一家公司的总经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后,也想将自己的公司建设成学习型组织,于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究,主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧,你同意下面的哪种观点?()
第1题:
A、杰克韦尔奇
B、彼得圣吉
C、爱默生
D、斯隆
第2题:
第3题:
A、彼得·圣吉
B、彼得·德鲁克
C、弗雷德里克森
D、西蒙
第4题:
学习型组织的概念是由()最先提出的。
第5题:
圣吉提出了以()为基础的学习型组织理论。
第6题:
简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。
第7题:
美国学者彼得·圣吉认为,企业怎样才能成为学习型组织?
第8题:
彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?
1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。
第9题:
试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。
第10题:
彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是()。