伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()
第1题:
A、跨职能的虚拟团队
B、自我管理的面对面团队
C、问题解决的虚拟团队
D、问题解决的面对面团队
E、跨职能的面对面团队
第2题:
A改为每周2小时会议,建议团队成员删除每日站立会议
B每日站立会议结束后,专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题
C劝止团队成员分享相关的进度信息,以保证会议简短
D忽略或淡化她认为琐碎的分享信息,由此通过渗透沟通,团队成员不会在每日站立会议上分享类似信息。
第3题:
A、技术团队
B、自我管理团队
C、问题解决团队
D、虚拟团队
E、跨职能团队
第4题:
一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做?()
第5题:
下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()
A.虚拟团队是由某一领域的专家组成
B.就时间而言,虚拟团队是短暂的
C.虚拟团队有一个领导核心进行管理
D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
第6题:
A、问题解决团队
B、不同学科间的团队
C、自我管理团队
D、虚拟团队
E、跨职能团队
第7题:
为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这是指()
A.虚拟团队
B.研发团队
C.质量小组
D.联合团队
第8题:
A、建立成员之间的信任。
B、允许更多的成员独立工作。
C、密切监测工作进展。
D、团队结果发送给成员。
E、宣传团队的努力和成果。
第9题:
第10题:
斯蒂芬·罗宾斯根据团队的存在目的,把团队分为()类型。