军队文职招聘考试

管理者应如何重视挫折与管理的关系?

题目

管理者应如何重视挫折与管理的关系?

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相似问题和答案

第1题:

餐饮管理者应如何进行员工激励?


正确答案:激励是激发组织成员内在的动力和要求,激发他们发奋努力工作去实现组织既定的目标和任务的过程。员工是组织最宝贵的财富,管理应以人为本,通过各种方式激励员工,调动员工的积极性,激发员工的工作热情,促进员工的工作行为。常见的员工激励有:奖励激励;感情激励;榜样激励;荣誉激励;机遇激励;目标激励。

第2题:

不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。


正确答案:正确

第3题:

以下哪项不是人际关系学说的主要观点( )。

A.工人都是“经济人”

B.管理者应重视协调人际关系

C.企业除了正式组织之外,还存在着“非正式组织”,它是影响生产率的一个重要因素。

D.管理者应注重员工的心理需求


参考答案:A

第4题:

依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。

  • A、专业管理者
  • B、直线管理者
  • C、辅助管理者
  • D、高层管理者
  • E、基层管理者

正确答案:B,C

第5题:

你认为应如何树立护理管理者的威信?


正确答案: 首先,要充分了解自己的类型,进一步分析个人的优势和弱势。
通常有以下几种管理者类型:①导师型管理者;
②经验型管理者;
③平易近人型管理者;
④善解人意型管理者。
其次,要提高个人的组织管理能力,主要从以下几方面入手:
①培养责任感和自觉性;
②赢得下属的支持;
③倾听、整合他人的意见;
④清晰地表达自己的观念。
第三,要提高个人的领导艺术,需要做到以下几点:
①把握全局,注重细节;
②扬长避短,发挥优势;
③量力而行,尽力而为;
④层次分明,秩序井然;
⑤注意分寸,掌握时机;
⑥严格要求,精益求精;
第四,要注意克服损害形象的行为,
如:轻视学习、墨守成规;缺乏承担责任的勇气,优柔寡断,错失决策良机;疏于监督、指导,协调、反馈;事必躬亲,越俎代庖;不能及时准确上传下达;邀功推过等。

第6题:

对于高层管理者来说,应更加重视对“概念技能”的培养。


正确答案:正确

第7题:

业主大会、业主委员会与物业管理企业的关系是:()

  • A、平等的法律主体关系
  • B、领导和被领导的关系
  • C、管理者与被管理者的关系
  • D、法人与法人的关系

正确答案:A

第8题:

班级民主管理原则的基本要求()

A、管理者要重视发挥学生自我教育

B、管理者要有民主意识

C、管理者要有为学生服务的意识

D、管理者要有群众观点

E、管理者要重视发挥学生自治自理的作用


参考答案:ABCDE

第9题:

行政法调整的社会关系包括()。

  • A、公民与公民的关系
  • B、行政隶属关系
  • C、国家机关之间的关系
  • D、行政管理者与被管理者的关系

正确答案:B,C,D

第10题:

企业内部的管理关系,是管理者与被管理者之间的关系,适用合同法。()


正确答案:正确