军队文职招聘考试
为使组织能正常运行，录用标准和人员挑选可视应聘的人数与质量而作相应调整。
题目
为使组织能正常运行，录用标准和人员挑选可视应聘的人数与质量而作相应调整。
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相似问题和答案
第1题：
人员录用效用的计算公式为( )．
A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本
B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用
C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用
D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
正确答案：D
第2题：
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。
A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
答案：A,B,C
解析：
录用比=（录用人数／应聘人数）×100％该指标的值越小，聘用者的素质可能越高。但是这种说法未必正确，要看应聘者的整体素质水平。试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘。则录用者的素质显然不是一样高。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
第3题：
招聘成本评估中的录用比是：
A. 录用人数与计划招聘人数之比
B. 录用人数与应聘人数之比
C. 应聘人数与计划招聘人数之比
D. 以上均不是
正确答案：B
第4题：
关于录用比的计算，如下公式正确的是（ ）。
A．录用比=（录用人数/计划招聘人数）X100%
B．录用比=（录用人数/应聘人数）X100%
C．录用比=（录用人数/最终面试人数）X100%
D．录用比=（最终面试人数/应聘人数）X100%
B．录用比=（录用人数/应聘人数）X100%
C．录用比=（录用人数/最终面试人数）X100%
D．录用比=（最终面试人数/应聘人数）X100%
答案：B
解析：
录用比=（录用人数/应聘人数）X100%；所以，B项正确。
第5题：
关于人员甄选的评价标准，下列表述错误的是( )。
A.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试
B.能提供明确的决策点
C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边
D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
B.能提供明确的决策点
C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边
D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
答案：C
解析：
有效的甄选系统应达到以下标准：①标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试；②有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后，使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者；③提供明确的决策点。所谓决策点是指那些能明确作出淘汰或保留的关键性内容；④充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息。一个好的系统不仅要保证不遗漏空缺职位的工作内容，还要保证能从应聘者那里收集到与决策有关的充足信息；⑤突出应聘者背景情况的重要方面。有效的系统应能按照需要多次核实和检查最重要的情况。
第6题：
招聘的费用与应聘者的人数的比值称为()。
A:招聘单价
B:录用比率
C:应聘比率
D:招聘时间
B:录用比率
C:应聘比率
D:招聘时间
答案：A
解析：
招聘成本的评估包括以下两个方面：①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比，以利于下次更准确地制定预算；②计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。其他条件相同时，招聘单价越低，说明这种招聘方法越有效。招聘单价可以通过以下的公式来计算：招聘单价=招聘费用/应聘者人数。
第7题：
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（ ）。
A.录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
答案：D,E
解析：
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标。录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％
该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。
录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。
该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。
录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。
第8题：
人员录用效用的计算公式为（ ）。
A．人员求用效用=录用人数/招募总成本
B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
正确答案：D
教材第83页
教材第83页
第9题：
在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与()人数之比。
A:录用
B:计划招聘
C:选中
D:选拔录用
B:计划招聘
C:选中
D:选拔录用
答案：B
解析：
应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）*100%，应聘比说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
第10题：
人员录用成本效益的计算公式为（ ）。
A.人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本
B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用
C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用
D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用
C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用
D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
答案：D
解析：
人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用