军队文职招聘考试

领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()A、支持型B、参与型C、成就导向型D、指示型

题目

领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()

  • A、支持型
  • B、参与型
  • C、成就导向型
  • D、指示型
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第1题:

技术型管理人员,相比较自己的下属,他们有更扎实的技术理念与更广泛的实践经验,不能发现下属的不足,帮助他们改正,不能指导他们完成工作。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第2题:

关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是( )。

A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

答案:D
解析:
豪斯提出了四种领导行为,分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

第3题:

路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()


参考答案:√

第4题:

不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间,其实,大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分,而且,上司对下属的指导意味着你关心他的发展,你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的,也是他们最为看重的。()

  • A、不断认可
  • B、真诚赞美
  • C、领导角色和授权
  • D、一对一指导

正确答案:D

第5题:

以下属于领导职能的有:()。

  • A、激励和鼓励
  • B、统一意志
  • C、整合人员
  • D、指明方向

正确答案:A,B,C,D

第6题:

途径-目标理论提出的假设认为()。

A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格

B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格


答案:C

第7题:

罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念

答案:A
解析:
路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感,这种满足感既有关于现时的,也有关于未来的。

第8题:

路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

根据领导行为的路径—目标理论,领导者的工作是()

  • A、帮忙下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持
  • B、合适的时候引导员工参与决策
  • C、坚决执行各种规章制度,赏罚分明
  • D、确定下属的能力和品质,进行充分的授权
  • E、减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

正确答案:A,E

第10题:

技术型管理人员,相比较自己的下属,他们有更扎实的技术理念与更广泛的实践经验,能发现下属的不足,帮助他们改正,指导他们完成工作。


正确答案:正确

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