军队文职招聘考试

简述人力资源投资收益的特点。

题目

简述人力资源投资收益的特点。

参考答案和解析
正确答案:人力投资的收益具有以下特点:
(1)收益者与投资主体的非一致性。
对于人力投资,可以由社会、企业或个人三者中的某一方分别承担,也可以是两方或三方共同投入,而收益一般来说三方都能获得。例如国家义务中小学教育所支付的费用是属于社会方面,但人们接受教育后,获得较高的能力,不仅取得社会收益(促进国民总产值、国民收入的提高),也使企业利润、个人收入增加,社会并由此取得较多的税收,即一方面投资三方收益。这个特点也可以称为收益的广泛性。
(2)收益取得的迟效性与长期性。
对人力投资的主要部分——人口生产费用和教育费用,一般要在相当长时间以后才发生作用,得到收益。对人口最初投资的收益,则要花费长达20年左右的时间。这就是人力投资收益的迟效性,但是,对于人力的投资,可以发挥相当长的经济功用,在较长时间内维持其收效。
(3)不同内容投资的收益差异性。
对于人力投资的不同方面一一人口“生产”与“再生产”、正规教育、在职训练、成人其他教育、卫生保健、劳动保护、人力流动等不同项目,同量投资取得的效益量会有较大差异,同期投资取得收益的时间早晚和延续期限也会有较大差异。
(4)投资收益的多量性。
与对物力投资相比,人力投资的收益具有较大性或多量性。很多宏观、微观的统计资料都能说明这一点。因此,对人力的投资被认为是最为合算的投资。
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相似问题和答案

第1题:

简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。
组织对于人力资源投资收益分析评价的一般程序主要包括以下四个步骤:
准确估算其投资方案的现金流出量;
确定资本成本的一般水平;
确定投资方案的收入现值;
通过收入现值和所需投资支出比较,评价投资收益。

第2题:

简述人力资源具有的特点。


正确答案: (1)能动性
(2)可激励性
(3)时效性
(4)再生性
(5)差异性
(6)社会性

第3题:

人力资源投资收益的特点有()。

A.收益者与投资主体的非一致性

B.投资收益的广泛性

C.投资收益的多量性

D.收益取得的迟效性与长期性

E.不同内容投资的收益差异性


答案:A|B|C|D|E

第4题:

简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。


正确答案: 1、组织性质的转变;
2、管理角色的转变: 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限(短期与长期)、管理性质(战术性与战略性)四个维度,剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
3、管理者职能的转变(现代人力资源管理之所以能够不断演进,其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能,其中经营性职能是基础和起点,战略性人力资源管理的扩展,表现在纵向(以经营性职能为起点)和横向(由提升员工职业生活质量,注重员工的劳动安全卫生和身体健康,发展到企业的社会性职能即社会责任方面)。)
4、管理模式的转变(实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变,强调运用正确的方式方法做正确的事情,突出了:管理的开放性和适应性;管理的系统性和动态性;管理的针对性和灵活性)

第5题:

简述客户模式人力资源开发模式的特点。


正确答案: 客户模式的人力资源开发模式使得培训项目与经营部门的需要相一致,能够很好地满足组织内职能部门的需求。
缺点在于:
一是培训者在开始培训前必须用很多的时间来研究各业务职能部门;
二是许多专项的培训课程是由客户开发的,因此培训者很难保证每项培训的有效性。

第6题:

简述人力资源的特点。


正确答案: (1)活动性
(2)可控性
(3)时效性
(4)能动性
(5)变化性与不稳定性
(6)再生性
(7)开发的持续性
(8)个体的独立性
(9)内耗性
(10)资本性

第7题:

简述人力资源管理系统必备五大特点。


正确答案:(1)和企业内部其他系统兼容性
(2)集团化管理模式即纯互联网结构
(3)完全按企业需求灵活定制性
(4)无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程
(5)根据企业所有管理权限分布式控制系统

第8题:

简述企业人力资源发展战略特点。


参考答案:全局性;长期性;层次性;重点性;指导性;适应性;可行性;可接受性。

第9题:

简述人力资源的含义和特点。


正确答案:含义:在一定区域内的人口总体中具有劳动能力的人数的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总。
特点:
(1)生物性
(2)能动性
(3)时效性
(4)智力性
(5)再生性
(6)社会性。

第10题:

简述公共部门人力资源开发的特点?


正确答案:定义。
主要特点有:
A.战略性。公共部门人力资源是高层次的人力资源,人力资源开发首先是公共部门人力资源开发,其很大程序决定国家前途和命运。
B.系统性。现代国家管理是一个大系统,人力资源管理是其中的分系统;而人力资源系统本身,其开发又包含了预测与规划、教育与培训、选拔与使用、配置与管理等子系统。
C.社会性。通过提高公共部门人力资源素质,发挥他们在公共管理活动中积极作用,提高政府效率和管理水平,促进经济发展和社会进步。
D.预见性。是一种主动性活动,通过预见与规划,取得未来公共部门人力资源总供求平衡,结构优化和人尽其才。
E.动态性。动态过程,必须根据经济发展目标和社会变化程度和节奏不断调整开发的目标、内容、手段与途径。还应根据不同部门、不同地区、不同结构,采取不断开发方略。