军队文职招聘考试

简述组织结构的含义与特征是什么?

题目

简述组织结构的含义与特征是什么?

参考答案和解析
正确答案:含义:
⑴组织结构的本质是职工的分工合作关系
⑵组织结构的核心内容是权责利关系的划分
⑶组织结构设计的出发点与依据是目标
特征:
①复杂性
②规范性
③集权性
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相似问题和答案

第1题:

简述行政组织结构的含义及其类型。


参考答案:行政组织结构是指构成行政组织各要素的排列组合方式,具体是指一个行政机关内部的结构设置及其相互关系的法定形式,主要包括行政组织内的部门划分、层级确定、职权分解、人员配备等内容。根据权利或职能分配方式,行政组织结构分为直线式、直线参谋式、直线职能式和矩阵式四种类型。

第2题:

耐火材料的组织结构包括哪些内容?其宏观组织结构内容的含义分别是什么?


正确答案: 耐火材料的组织结构是指宏观的组织结构和微观组织结构。宏观组织结构包括耐火材料的气孔率、吸水率、比重、透气度和体积密度等。而微观组织结构是指原料及制品的气孔大小、形状、分布情况。
(1)气孔率:耐火材料的气孔率是指制品中气孔体积占总体积的百分率。但制品中的气孔包括闭口气孔、开口气孔和联通气孔三种类型。在分析中可以岑定的是与外界相通的气孔量。
(2)体积密度:指耐火材料单位体积的质量。
(3)吸水率:是指充填制品中所有开口气孔所需水的重量占制品重量的百分数。
(4)真比重:耐是指一定体积的材料的重量与同温度下同体积的水的重量之比(无量纲)。
(5)透气度:耐火材料的透气程度成为透气度,通常用透气性这一指标来表示。

第3题:

简述科层制的含义与特征


参考答案:科层制是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。
特征:(1)明确规定的固定权限(2)明确规定的职位等级(3)执行职位等级(4)职务的专业化和量才录用(5)照章办事

第4题:

简述RTU的含义、结构是什么?


正确答案: 电网监视和控制系统中安装在发电厂或变电站的一种远动装置,简称RTU,是调度自动化、变电站自动化、无人值守变电站、配电自动化和过程控制自动化系统中的关键设备。RTU的职能是采集所在发电厂或变电站表征电力系统运行状态的模拟量和状态量,监视并向调度中心传送这些模拟量和状态量,执行调度中心发往所在发电厂或变电站的控制和调节命令。
1.电源
2.通信接口
3.遥信输入(DI输入)
4.交流电压遥测(AI输入)
5.交流电流遥测(AI输入)
6.直流电流遥测(AI输入)
7.直流电流遥调(AO输出)
8.遥控输出(DO输出)

第5题:

简述文化的含义与特征。


正确答案: 从社会学的视角来看,文化指的是在社会历史发展过程中,在社会交往中,人们为了满足生存需要,集体创造、共同享有、后天习得的生产方式、生活方式的总和。它包括语言、符号、价值观念、规范体系、物质产品、行为方式等等。
文化具有以下特征:
⑴人为创造性;
⑵后天习得性;
⑶共享性;
⑷象征性;
⑸传递性;
⑹变迁性。

第6题:

组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系。简述组织结构的含义及特性是什么?


正确答案: ⑴含义:
①组织结构的本质是职工的分工合作关系;
②组织结构的核心内容是权责利关系的划分;
③组织结构设计的出发点与依据是目标。
⑵特性:复杂性,规范型,集权性

第7题:

简述产业结构高度化的含义和特征


正确答案: 含义:是指产业结构从低水平状态向高水平状态发展的动态过程。
特征:
1.产业结构发展沿着第一二三产业优势地位顺向递进的方向演进。
2.产业结构发展沿着劳动密集型产业,资本密集型产业,技术密集型产业分别占优势地位顺向递进的方向演进
3.产业结构发展沿着低附加值产业向高附加值产业的方向演进
4.产业结构发展沿着低加工度产业优势地位向高加工度产业占优势地位的方向演进。

第8题:

简述法定解释的含义与特征。


参考答案:

法定解释又称为正式解释、有权解释或官方解释。它是指由特定的国家机关根据宪法和法律所赋予的职权,实现法的价值,发挥法的作用;通过法有效的控制社会还必须使法同其他社会调整方式相互配合。对有关法律规定所进行的解释。
特征:
1、解释主体是法定有权解释的主体;
2、解释文体具有法的效力;这种法的效力具有一定的普遍性。


第9题:

简述企业组织结构的含义。


正确答案: 是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
依据这个含义,组织结构在理解时要注意这样几点:
1、组织结构的本质是职工的分工协作关系。
2、组织结构的核心内容是责权利关系的划分。
3、组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

第10题:

组织结构的含义是什么?


正确答案: ①组织结构的本质是职工的分工合作关系。
②组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
③组织结构设计的出发点与依据是目标。