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企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。A、总部不能统一决策B、存在决策风险C、资源利用协同性较差D、降低应变能力E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

题目

企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。

  • A、总部不能统一决策
  • B、存在决策风险
  • C、资源利用协同性较差
  • D、降低应变能力
  • E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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第1题:

一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。

A.分权式财务管理体制

B.合一式财务管理体制

C.混合制式财务管理体制

D.统一式财务管理体制

E.集权式财务管理体制


参考答案:ACE

第2题:

企业集团的管理体制有( )。

A.托拉斯

B.辛迪加

C.股权式

D.契约式

E.康采恩


正确答案:CD

第3题:

企业集团的管理体制大体上有两种基本模式:股权式公司集团模式和( )

A.契约式企业集团模式

B.合伙式企业集团模式

C.委托式企业集团模式

D.连锁式企业集团模式


正确答案:A

第4题:

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。

A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
D.以上均错误

答案:C
解析:
因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理,所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

第5题:

企业的财务管理体制可分为(  )。

A.集权型财务管理体制
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制

答案:A,C,D
解析:
企业财务管理体制概括地说,可分为三种类型:集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

第6题:

企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。

A.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

B.降低应变能力

C.资源利用协同性较差

D.存在决策风险

E.总部不能统一决策


参考答案:ABD

第7题:

某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是( )。

A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权

答案:D
解析:
集权与分权相结合型财务管理体制下,对于比较重要的权力,应该集中,具体来说应集中的权力包括7种,即:(1)集中制度制定权;(2)集中筹资、融资权;(3)集中投资权;(4)集中用资、担保权;(5)集中固定资产购置权;(6)集中财务机构设置权;(7)集中收益分配权。对于不太重要的权力,可以分散,具体来说分散的权力有4种,即:(1)分散经营自主权;(2)分散人员管理权;(3)分散业务定价权;(4)分散费用开支审批权。

第8题:

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )。

A.收益分配权

B.财务机构设置权

C.对外担保权

D.子公司业务定价权


正确答案:ABC
解析:本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

第9题:

某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是( )。

A.固定资产购置权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.费用开支审批权

答案:D
解析:
集权与分权相结合型财务管理体制应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权和收益分配权;应当分散的权力是经营自主权,人员管理权,业务定价权和费用开支审批权。所以,选项D正确。

第10题:

下列各项情形中,企业集团会考虑采用集权型财务管理体制的有()。

A.企业所处市场环境相对稳定
B.企业处于初创阶段
C.企业规模较小
D.企业以实现纵向一体化作为战略方针

答案:A,B,C,D
解析:
如果企业面临的环境是稳定的,则可以把财务管理权较多地集中,选项A正确;企业处在初创阶段,经营风险高,财务管理宜偏重集权模式,选项B正确:企业规模小,偏重于集权模式,选项C正确;各所属单位之间的业务联系越密切,如实施纵向一体化战略,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,选项D正确。

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