中华公司是一家生产计算器的制造商,每年需用集成电路120000个。该集成电路每单位购价10元,公司已确定的最佳经济批量是20000单位,从订货到收货需要18天,储存成本是库存价值的20%。根据上述资料: (1)最佳订货频率是多少? (2)平均库存和年储存成本是多少? (3)订货点是多少?如果中华公司决定维持集成电路的90天安全库存,以防止不可预见的需求和供应商可能延期到货情况的发生,则安全库存数量是多大?平均库存和年储存成本是多少?订货点是多少?
第1题:
奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()
第2题:
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
第3题:
A.横向并购
B.前向并购
C.后向并购
D.混合并购
第4题:
第5题:
第6题:
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
第7题:
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后,它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,以下分析正确的是( )。
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题: