军队文职招聘考试
从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者。A、创始人B、低层管理人员C、第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D、组织员工
题目
从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者。
- A、创始人
- B、低层管理人员
- C、第一批成员从自己的经验中领悟到的东西
- D、组织员工
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相似问题和答案
第1题：
影响管理道德的因素不包括()
A、管理者所面对问题大小与严重程度
B、组织文化
C、组织结构变量
D、文化特征
参考答案：D
第2题：
一个管理者的行为合乎道德与否,是管理者道德发展水平、个人特征、结构变量、组织文化和问题强度相互作用的结果。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第3题：
从一个组织的内部结构来看,秘书部门处于一个枢纽位置。()
此题为判断题(对，错)。
标准答案：对
第4题：
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
A对
B错
对
略
第5题：
组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（ ）
A.组织文化的内容性质
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风
答案：A
解析：
第6题：
组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素，对组织的经营业绩和长期发展没有作用。( )
参考答案：错误
第7题：
关于组织文化,说法不正确的是()。
A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿
B.组织的每位新成员都应该适应组织文化
C.个人无法对组织文化产生影响
D.组织文化能够影响人对组织的总体满意程度
参考答案：C
第8题：
简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响？
正确答案：
俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值，提供长期和稳定的职业，员工晋升路线按部就班，升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。城堡型组织，员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高，而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性，对高绩效的员工很难给予回报，有利于勇于面对公司急剧变化和乐于接受挑战的员工。学术机构型组织，企业乐于雇佣没有工作经历的年轻人，但强调员工成为一个领域的专家，偏好那些稳扎稳打的员工。组织高度重视员工的发展，开展广泛的工作培训并追踪和资助潜力大的员工。棒球队型组织，善于吸引企业家、创新者、冒险家，员工有很大的自主权并承担较大的风险，不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理，通常采用非正式的培训。
俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值，提供长期和稳定的职业，员工晋升路线按部就班，升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。城堡型组织，员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高，而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性，对高绩效的员工很难给予回报，有利于勇于面对公司急剧变化和乐于接受挑战的员工。学术机构型组织，企业乐于雇佣没有工作经历的年轻人，但强调员工成为一个领域的专家，偏好那些稳扎稳打的员工。组织高度重视员工的发展，开展广泛的工作培训并追踪和资助潜力大的员工。棒球队型组织，善于吸引企业家、创新者、冒险家，员工有很大的自主权并承担较大的风险，不存在安全稳定的长期职务。组织几乎没有职业管理，通常采用非正式的培训。
第9题：
下列关于组织文化的说法中，错误的是（ ）。
A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素
C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾
D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素
C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾
D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
答案：C
解析：
本题考查组织文化。组织文化理论的出现，使得以前被视为管理难题的组织目标与个人目标的矛盾、管理者与被管理者的矛盾等有望获得解决，C项说法太绝对。
第10题：
组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
正确答案:正确