第1题:
集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。
A对
B错
第2题:
集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。()
第3题:
A.理性决策模式
B.渐进决策模式
C.集团决策模式
D.精英决策模式
第4题:
美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是()
第5题:
简述集团决策模式的主要内容。
第6题:
简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处
第7题:
企业集团管控的管控基础是()。
第8题:
怎样处理预算决策权限与集团治理规则的矛盾?
在处理这一矛盾时,需要考虑总部的控股地位,相机而定。
(1)对于全资子公司,则总部有权直接下达预算目标。
(2)对于控股子公司,母公司一般无权对子公司下达预算,而应当将子公司的预算权交给子公司股东大会和董事会。母公司对子公司的预算决策权,可以通过其在子公司董事会上的“多数席位”来行使,或者通过其在子公司股东大会上的“控股比例与投票权”来行使。
(3)对于参股公司,集团部门对参股公司决策权无实质影响,从资源配置角度看,参股投资大多属于过江性投资,总部策略要么是增资扩股以实施对参股公司的控制,要么选择退出。
略
第9题:
预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括()
第10题:
为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是()