军队文职招聘考试

怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式

题目

怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。

A

B



第2题:

集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。()


正确答案:正确

第3题:

在决策模式中,提出了“最优决策准则”的是()

A.理性决策模式

B.渐进决策模式

C.集团决策模式

D.精英决策模式


参考答案:A

第4题:

美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是()

  • A、理性决策模式
  • B、渐进决策模式
  • C、集团决策模式
  • D、精英决策模式

正确答案:B

第5题:

简述集团决策模式的主要内容。


正确答案: (1)集团的互动是公共决策的核心内容。
(2)决策方案是各个集团相互斗争、相互妥协的结果。
(3)各个集团占有的资源不同,对决策的影响力不同。

第6题:

简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处


正确答案: 1.集团全面预算管理委员会:本制度的归口管理部门,监督与指导全面预算的执行过程。
2.集团预算管理办公室:集团预算管理办公室分析整理所有下属企业的月度成本经济分析会议结果,指导下属企业做好全面预算执行工作,并负责审核所有的资金划拨。
3.集团人力资源处:依据全面预算管理制度,与下属企业的人力资源部门配合,根据下属企业具体情况,协助制定并监督执行具体的绩效考核办法。
4.集团综合业务处:组织,协调全面预算管理制度的修订及预算执行的全过程。

第7题:

企业集团管控的管控基础是()。

  • A、公司治理体系
  • B、集团战略
  • C、集团组织结构
  • D、管控模式

正确答案:A

第8题:

怎样处理预算决策权限与集团治理规则的矛盾?
在处理这一矛盾时,需要考虑总部的控股地位,相机而定。
(1)对于全资子公司,则总部有权直接下达预算目标。
(2)对于控股子公司,母公司一般无权对子公司下达预算,而应当将子公司的预算权交给子公司股东大会和董事会。母公司对子公司的预算决策权,可以通过其在子公司董事会上的“多数席位”来行使,或者通过其在子公司股东大会上的“控股比例与投票权”来行使。
(3)对于参股公司,集团部门对参股公司决策权无实质影响,从资源配置角度看,参股投资大多属于过江性投资,总部策略要么是增资扩股以实施对参股公司的控制,要么选择退出。

第9题:

预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发,需规范和确定事项主要包括()

  • A、预算导向与集团战略的关系
  • B、年度预算指标
  • C、预算编制的基本假设
  • D、关键预算指标目标值
  • E、年度预算编制的时间要求及进度安排

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是()

  • A、理性决策模式
  • B、有限理性决策模式
  • C、渐进决策模式
  • D、集团决策模式

正确答案:C