军队文职招聘考试
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相似问题和答案
第1题：
影响人力资源需求预测的因素有()。
A、设备条件的变化
B、企业规模的变化
C、企业经营方向的变化
D、通货膨胀的影响
参考答案：ABCD
第2题：
影响人力资源需求预测的一般因素：
答案：
解析：
1、顾客的需求变化（市场需求）2、生产需求（或者企业总产值）
3、劳动力成本趋势（工资状况）
4、劳动生产率的变化趋势
5、追加培训的需求
6、每个工种员工的移动情况
7、员工的出勤率
8、政府的方针政策的影响
9、工作小时的变化
10、退休年龄的变化
11、社会安全福利保障
3、劳动力成本趋势（工资状况）
4、劳动生产率的变化趋势
5、追加培训的需求
6、每个工种员工的移动情况
7、员工的出勤率
8、政府的方针政策的影响
9、工作小时的变化
10、退休年龄的变化
11、社会安全福利保障
第3题：
影响人力资源供给的因素有哪些?
正确答案:1 目前的人力资源供给状态; 2 人力资源流动情况; 3 工资因素; 4非工资因素。
第4题：
人力资源需求预测技术有哪些？
正确答案: 人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。
（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。
（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。
（3）技能管理图预测法；（4）马尔可夫分析法（5）替换规划法。
第5题：
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（ ）。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源需求预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
B.企业人力资源需求预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查影响人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；（2）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束。
第6题：
公共部门人力资源管理的环境影响因素有哪些?
参考答案：外部环境因素：人口环境、文化环境、科技环境、经济因素、社会环境;内部环境因素：行政管理环境、人事制度改革环境、法治环境、文化环境。
第7题：
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?
答案：
解析：
影响人力资源需求预测的一般因素：1)顾客需求的变化。
2)生产需求(企业总产值)。
3)劳动力成本趋势(工资状况)。
4)劳动生产率的变化趋势。
5)追加培训的需求。
6)每个工种员工的移动情况。
7)旷工趋向(或出勤率)。
8)政府的方针政策。
9)工作小时的变化。
10)退休年龄的变化。
11)社会安全福利保障。
2)生产需求(企业总产值)。
3)劳动力成本趋势(工资状况)。
4)劳动生产率的变化趋势。
5)追加培训的需求。
6)每个工种员工的移动情况。
7)旷工趋向(或出勤率)。
8)政府的方针政策。
9)工作小时的变化。
10)退休年龄的变化。
11)社会安全福利保障。
第8题：
以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
(A)现实人力资源预测
(B)未来人力资源需求预测
(C)现实人力资源需求预测
(D)未来流失人力资源预测分析
正确答案：A
考点：教材第41-42 页
考点：教材第41-42 页
第9题：
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（16分）
答案：
解析：
答：(1)顾客需求的变化（市场需求）。（2分）
(2)生产需求（或者企业总产值）。（2分）
(3)劳动力成本趋势（工资状况）。（2分）
(4)劳动生产率的变化趋势。（1分）
(5)追加培训的需求。（1分）
(6)每个工种员工的移动情况。（2分）
(7)旷工趋向（或出勤率）。（1分）
(8)政府的方针政策的影响。（2分）
(9)工作小时的变化。（1分）
(10)退休年龄的变化。（1分）
(11)社会安全福利保障。（1分）
第10题：
人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些？
正确答案: 定性预测方法主要包括：经验预测法、描述法和德尔菲法。
1、经验预测法：利用现有情报和资料，根据有关人员的经验，对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
2、描述法：通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设，从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，并通过多次重复，最后达成一致的方法。一般分为四轮：1）第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求意见。2）第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（一般以25个为宜）。3）第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家地意见。4）第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料地基础上，请专家提出最后意见及依据。
定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
定量预测方法使用时所应注意的问题：1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。