军队文职招聘考试

对于重复、简单、工作程序和效果都可预测的组织,可设计为分权的组织结构。

题目

对于重复、简单、工作程序和效果都可预测的组织,可设计为分权的组织结构。

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第1题:

对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。()


参考答案:正确

第2题:

按照组织设计的程序,在设计组织的协调层之前必须完成( )工作。


正确答案:B

第3题:

以下属于最简单的静态组织的是( )。

A.分权型机械式组织

B.分权型有机式组织

C.集权型机械式组织

D.集权型有机式组织


正确答案:C
解析:组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型:

第4题:

在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。

  • A、隶属分权
  • B、制度分权
  • C、工作授权
  • D、职能分权

正确答案:B

第5题:

某生产制造企业的组织结构图如下所示。



关于该企业组织设计的说法,错误的是()。查看材料

A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该企业的关键职能部门为财务部

答案:A,C,D
解析:
该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理,而没有关键职能部门。

第6题:

对于重复、简单、呆板的工作,其工作程序和效果都是可以预测的,应采用正式的()的组织结构加以指挥管理。

A.分权式

B.集权式

C.委员会

D.矩阵式


参考答案:B

第7题:

某生产制造企业的组织结构图如下所示:



关于该企业组织设计的说法,错误的是()

A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该公司的关键职能部门为财务部

答案:A,C,D
解析:
本题考查组织设计。即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有:职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。关键职能是指在企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实现企业战略和目标起主要作用。不同的企业可能具有不同的关键职能

第8题:

任何抽样组织形式都可采用重复抽样和不重复抽样两种抽样方法。( )


正确答案:×
整群抽样一般采用不重复抽样,不采用重复抽样。

第9题:

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

A:施工组织总设计
B:单项工作施工组织设计
C:施工项目管理规划
D:施工项目管理实施规划

答案:C
解析:
项目管理规划应对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。(新版教材已经删除该知识点)

第10题:

Authorware是一种()的程序开发工具,其不同功能的设计图标,灵活方便地实现了对多媒体素材组织及()的控制和交互,所以,具有程序设计简单易学,学科老师及没有专业程序设计基础的人,就可以运用authorware完成一般多媒体教学软件的程序开发工作。


正确答案:解释型、基于流程的图形编程语言;流程

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