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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。A、SOB、STC、WTD、WO
题目
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
- A、SO
- B、ST
- C、WT
- D、WO
相似问题和答案
第1题：
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。
A．SWOT分析矩阵法
B．GE矩阵法
C．内外部矩阵(IEM)法
D．战略地位与行动评价矩阵法
第2题：
A、威胁
B、机会
C、优势
D、劣势
第3题：
A、内部要素评价矩阵
B、SWOT分析法
C、价值链分析法
D、经验效益法
第4题：
SWOT分析只是将组织内部的各个方面进行综合和概括。
正确答案:错误
第5题：
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）
- A、波士顿矩阵分析
- B、麦肯锡矩阵分析
- C、SWOT矩阵分析
- D、产品生命周期分析
- E、竞争优势分析
正确答案:A,B,D,E
第6题：
SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
第7题：
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。
第8题：
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析
B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析
C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析
D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。
第9题：
SWOT分析步骤有哪些？
正确答案: 1）确认当前的战略。
2）确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）。
3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价，把识别出的所有优势分成两组，分组时以两个原则为基础：与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
5）将结果在SWOT分析图上定位，或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6）战略分析。
第10题：
SWOT分析的思路包括（）三大步骤。
- A、市场调查
- B、消费者调查
- C、环境分析
- D、构造SWOT矩阵
- E、制定行动计划
正确答案:C,D,E