军队文职招聘考试

试述人力资源规划的流程。

题目

试述人力资源规划的流程。

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相似问题和答案

第1题:

简述人力资源战略规划流程。


参考答案:人力资源战略规划是一个系统的程序,包括以下六个阶段:
(1)明确组织发展战略目标;
(2)分析现有人力资源现状;
(3)预测未来的人力资源需求量;
(4)预测未来的人力资源供应量;
(5)确定组织人员净需求,制定政策与措施;
(6)评价规划的邮箱性,并及时进行调查,控制和更新。
其中预测人员需求、预测人员供给和平衡组织人力资源供需是规划的关键步骤。

第2题:

下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是

A.调查现有人力资源状况 -人力资源规划供需匹配 -人力资源需求预测 -人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控

B.调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测 -人力资源规划评估 -人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控

C.调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测 -人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控 -人力资源规划评估

D.调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测 -人力资源规划供需匹配 -人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控


正确答案:D

第3题:

人力资源规划流程的首要步骤为()

A、战略制定

B、环境分析

C、规划制定

D、效果评估


正确答案:A

第4题:

试述人力资源规划的意义。


正确答案: 医院人力资源规划是指医院为实现未来一段时间内的发展目标,对人力资源需求做出科学的计算和预测,
制定出指导和调节人力资源发展的计划,以期医院未来发展中能有效地实现人力在数量和质量上的供需平衡。
医院人力资源规划是医院总体规划不可或缺的最重要的组成部分,是对医院人力资源开发和利用的总体设计,它是搞好医院人力资源管理的关键。
人力资源规划有如下意义:
(1)人力资源规划能促进组织目标的实现。
人力资源是第一资源,它是医院诸多资源中最积极、最有活力、最关键的资源,它能带动和组织其他资源发挥作用,从而促进医院可持续发展。
(2)人力资源规划能促进其他资源的有效配置。
由于人力资源具有主观能动性,它能起到促进其他资源有效配置的作用,因此,人力资源规划有助于医院整体工作效益的提高。
(3)人力资源规划能实现人力的合理配备,达到降低人力成本,提高组织效率的目标。
人力资本是医院最大的成本,规划有助于医院优化人力结构,减少人力浪费,促进人尽其才、才尽其用,进而促进医院效益的增加。
(4)人力资源规划有助于提高医院的竞争力。
当今世界是一个充满竞争的世界,最关键的又是人才的竞争。
人力资源规划能促进医院内部人才培养开发,并从人才战略出发,
引进优秀人才,达到人才整体素质的提高,人才实力就是竞争实力。

第5题:

狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。

A.明确组织的战略规划
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源供求平衡分析
E.实施人力资源供求平衡计划

答案:B,C,D,E
解析:
从狭义的人力资源规划的角度来说,基本流程包括以下几个步骤:人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。

第6题:

舒勒的“5P”模式包括()

A、人力资源理念

B、人力资源政策

C、人力资源规划

D、人力资源实践

E、人力资源流程


参考答案:ABCDE

第7题:

人力资源战略规划的流程有( )。

A.信息的收集与整理
B.人力资源的需求与需求预测
C.人力资源净需求的确定
D.人力资源战略规划的制定
E.人力资源战略规划的评估与修正

答案:A,C,D,E
解析:
本题考查人力资源战略规划流程。人力资源战略规划的流程分为六个阶段:信息的收集与整理;人力资源的需求与供给预测;人力资源净需求的确定;人力资源战略规划的制定;人力资源战略规划的实施;人力资源战略规划的评估与修正。

第8题:

试述基于战略的人力资源规划模型的主要内容.


参考答案:(1)认识组织愿景,组织目标和战略规划; (2)认识组织目标对人力资源活动的影响; (3)编制组织发展对人力资源的需求清单; (4)分析组织内部人力资源供给的可能性; (5)分析组织外部人力资源供给的可能性;(6)编制符合人力资源需求清单的人力资源供给计划; (7)制定人力资源规划的实施细则和控制体系; (8)实施人力资源规划并对其进行跟踪控制;  (9)采取纠偏措施和重新审视组织愿景,目标和规划. 

第9题:

从狭义的角度来说,人力资源规划基本流程包括(  )。

A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源供求平衡分析
D.实施人力资源供求平衡计划
E.制定人力资源战略规划

答案:A,B,C,D
解析:
人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班计划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。而狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划,即根据组织未来的人力资源需求和供求分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划。从狭义的角度来说,人力资源规划基本流程包括以下几个基本步骤:①人力资源需求预测;②人力资源供给预测;③人力资源供求平衡分析;④实施人力资源供求平衡计划。

第10题:

下列属于人力资源规划的流程有()

  • A、战略制定
  • B、环境分析
  • C、供求预测
  • D、规划制定
  • E、规划实施
  • F、效果评估

正确答案:A,B,C,D,E,F

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