军队文职招聘考试

匿名、可靠、迅速的群体决策技术是()A、脑力激荡法B、命名小组技术C、德尔菲技术D、电子会议

题目

匿名、可靠、迅速的群体决策技术是()

  • A、脑力激荡法
  • B、命名小组技术
  • C、德尔菲技术
  • D、电子会议
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第1题:

民警在收到匿名爆炸威胁时,以下()做法是错误的。

  • A、宁可信其有,不可信其无
  • B、疏散报案发生地的群众
  • C、迅速出警,控制区域
  • D、认真审查其信息可靠性

正确答案:D

第2题:

大数据安全与隐私保护关键技术有()。

  • A、数据发布匿名保护技术
  • B、数据水印技术、社交网络匿名保护技术
  • C、角色挖掘技术、数据溯源技术
  • D、风险自适应的访问控制

正确答案:A,B,C,D

第3题:

下列哪项群体决策技术更有助迅速处理各种意见?

A、互动群体

B、头脑风暴

C、名义小组技术

D、电子会议


参考答案:D

第4题:

电信技术属于高技术系列,“迅速、准确、安全、可靠”是对电信行业最基本的要求。


正确答案:正确

第5题:

简述群体决策的主要技术及各自的技术要点。


正确答案: ①脑力激荡法:克服互动群体中产生的妨碍创造性方案形成的从众压力。
②名义群体法:允许群体成员正式聚在一起,但是又不像互动群体那样限制个性的思维
③德尔斐法:由于不需群体成员相互见面,因而可使地理分散的群体成员参与到一个决策中,且保证群体成员免于他人的不利影响。
④电子会议会:计算机的普及给群体决策带来了新的技术和方法,给群体决策带来匿名,可靠,迅速的优势。

第6题:

简述警察组织中各种群体决策技术的应用。


正确答案:行为科学家把决策的有效性(ED)、决策质量(Q)和决策的认可(A)二者的关系用公式表示为ED=Q·A。公安机关在决定使用何种决策技术时,要首先分清决策问题的性质,然后再选择适当的决策技术,以保证决策的有效性。

第7题:

邮件调查是现在信息技术迅速发展的产物,它的花费最高但可靠性最大。


正确答案:错误

第8题:

“互动群体”这种群体决策技术最有助迅速处理各种意见。()


参考答案:错误

第9题:

下面哪些是群体决策()。

  • A、头脑风暴
  • B、名义群体技术
  • C、德尔菲技术
  • D、辨证决策法

正确答案:A,B,C,D

第10题:

群体决策技术有哪几种?


正确答案:(1)脑力激荡法。
当一群人围绕一十特定的兴趣顿域产生新观点的时候,这种情景就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。
1、头脑风暴呈产生新观点的一个过程
2、头脑风暴是一个团体试图通过卑集成员自发提出的观点,以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧
3、头脑风暴是使用一手列激励和引发新观点的特定的规则和技巧。这些新观点是在普通情况下无法产生的。
(2)名义群体法。
名义群体法是名义群体在决策制定过程中限制讨论,故称为名义群体法。如参加传统会议一样,群体成员必须出席,但他们是独立思考的。
它遵循以下步骤:
1、成员集合成一个群体,但在进行任何讨论之前每个成员须独立地写下他对问题的看法。
2、经过一段沉默后,每个成员将自己的想法提交给群体。然后一个接一个地向大家说明自己的想法,直到每个人的想法都表达完并记录下来为止(通常记在一张活动挂图或黑板上)。所有的想法都记录下来之前不进行讨论。
3、群体现在开始讨论,以便把某个想法搞清楚,并作出评价。
4、每一个群体成员独立地把各种想法排出次序,最后的决策是综合排序最高的想法。
这种方法的主要优点在于,使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考,而传统的会议方式往往做不到这一点。
(3)德尔斐法。德尔斐法是一种定性预测方法,通过背对背群体决策咨询的方法,群体成员各自独立工作,然后以系统的、独立的方式综合他们的判断,克服了为某些权威所左右的缺点,减少调查对象的。心理压力,使预测的可靠性增加。
(4)电子会议法。电子会议法是群体预测与计算机技术相结合的预测方法。在使用这种方法时,先将群体成员集中起来,每人面前有一个与中心计算机相连接的终端。群体成员将自已有关解决政策问题的方案输入计算机终端,然后再将它投影在大型屏幕上。
电子会议法的特点是:一是匿名。参与公共政策决策咨询的专家采取匿名的方式将自己的政策方案提出来,参与者只需把个人的想法输入键盘就行了。二是可靠。每个人作出的有关解决公共问题的政策建议都能如实的,不会被改动地反映在大屏幕上。三是快速。在使用计算机进行政策咨询时,不仅没有闲聊,而且人们可以在同一时间中互不干扰地交换见解,它要比传统的面对面的决策咨询的效率高出许多。但这种方法也有其局限性:一是对那些善于口头表达,而运用计算机的技能却相对较差的专家来说,电子会议会影响他们的决策思维。二是在运用这种预测方法时,由于是匿名,因而无法对提出好的政策建议的人进行奖励;三是人们只是通过计算机来进行决策咨询的,从而是"人一机对话",其沟通程度不如"人一人对话"那么丰富。