通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方法,使被领导都接受并贯彻自己意图的领导方式是()
第1题:
你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。
A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止
B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐
C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映
D.以后再也不会提出意见或建议了
第2题:
第3题:
A、让每一个下属都感觉到自己是最重要的
B、使组织目标转化为个人目标
C、使员工和下属接受远景目标
D、建立能令人才脱颖而出的机制
第4题:
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()
第5题:
“拔苗助长”的寓言故事体现了贯彻启发诱导原则中“合理利用,激励手段”的基本要求。
第6题:
第7题:
第8题:
A、期望成为异性并被别人接受
B、希望通过外科手术等方法使自己的躯体与异性一致
C、病程2年
D、有染色体异常的有关证据
E、排除精神分裂症
第9题:
通过宣传、劝告、启发、诱导等手段,使员工理解、接受并贯彻自己的意志,是一种()的领导方式。
第10题:
一些行政领导在工作中经常采用启发、诱导、劝告等方式和群众进行双向沟通,取得了良好的效果。这种领导方式属于()