假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时,计划每天生产20000件产品,每人每天工作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该工厂的工人人数为()。
第1题:
水泥厂原计划12天完成一项任务,由于每天多生产水泥4.8吨,结果10天就完成了任务,原计划每天生产水泥多少吨?
第2题:
某车间从3月2日开始每天调入1人,已知每人每天生产一件产品,该车间从3月1日至3月21日共生产840个产品,该车间应有多少名工人?
A.20 B.30 C.35 D.40
从3月2日开始调入的每一个人生产的产品的个数正好组成以1位公差的等差数列20,19,18,……1,得调入的人生产的总产品数是:(20+1)×20÷2=210,所以原有工人生产的产品数=840-210=630,每人每天生产一个,所以工人数= 630/21=30。
第3题:
某制衣厂接受一批服装订货任务,按计划天数进行生产,如果每天平均生产20套服装,就比订货任务少生产100套;如果每天生产23套服装,就可超过订货任务20套。那么,这批服装的订货任务是多少套?( )
A.760
B.1120
C.900
D.850
第4题:
某企业在计划期内要同时生产X、Y两种产品。已知生产单位产品所需的设备台及A、B两种原材料的消耗如表2-3所示。该企业每生产一件产品X可获利2000元,每生产一件产品Y可获利3000千元。合理安排计划能使该企业生产获取的最大利润是(63)元。
A.12000
B.13000
C.14000
D.16000
第5题:
某工厂现在平均每天比原计划多生产50台机器,现在生产600台机器所需时间与原计划生产450台机器所需时间相同,现在平均每天生产多少台机器?
第6题:
某企业平均每个工人每天生产30件产品,改造生产线后,平均每个工人每天生产40件产品。
求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。
第7题:
某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。请用决策树法选择最佳方案。(单位:万元)
第8题:
A、平均分配
B、变动安排
C、折衷安排
D、分期递增
第9题:
某车间从3月2日开始每天调入1人,已知每人每天生产一件产品,该车间从3月1日至3月21日共生产840件产品,该车间应有多少名工人?
A.20
B.30
C.35
D.40
第10题: