通常情况下，下列属于董事会法定职权的是（）。 ①股东大会召集权 ②重大经营方案的拟定权 ③内部管理机构的设置权 ④投资计划的决定权 ⑤债券发行的决定权 ⑥高级管理人员的人事权A、①②③⑥B、①②④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤⑥

董事会的职权：
①负责召集股东大会并向股东大会报告工作；
②执行股东大会决议；
③决定公司的经营计划和投资方案；
④拟定公司的财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；
⑤制定公司增减资本、发行公司债券的方案；
⑥拟定公司合并、分立、终止和清算的方案；
⑦聘任或解聘公司经理等高级管理人员，并决定其报酬。
职责：①从法律上和经济上必须对股东大会承担受托责任，代表和维护股东的利益对其代理人高级经理人员进行监督约束。
②应当承担决策失误的责任，根据决策失误对公司产生的影响和带来的损失程度，来确定董事会和董事长应负责任的大小。具体责任表现在职务、经济利益和法律三方面，每个董事应负的责任也应作区别。
股东大会的职权：
①决定公司的经营方针和投资计划；
②审议批准公司的利润分配方案和年度财务结算；
③审议批准公司的利润分配方案和年度财务结算；
④选举或罢免公司董事和监事；
⑤决定公司增加或减少资本；
⑥决定公司债券的发行；
⑦决定公司的分立、合并、终止和清算；
⑧修改公司的章程。职责：公司的重大问题一经股东大会通过，全体股东相应地就要承担应有的责任。如果股东大会的决策失误，使公司的经营业绩下降，甚至导致公司破产倒闭，包括当初投反对票或弃权票在内的全体股东，都要承担自己收益减少甚至资产受损的责任。如果那些不赞成股东大会决议的股东，要想不承认股东大会决议带来的相应责任，惟一的办法就是将自己的股份转让出去。
总经理的职权：
①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
②组织实施公司年度经营计划和投资计划；
③拟订公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
④制定公司的具体规章；
⑤提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人；
⑥公司章程和董事会授予的其他职权，如拟订公司职工的工资水平和分配方案，决定公司副总经理以下员工的奖惩等。职责：总经理是代理董事会对公司进行经营管理的经营者，相应地，他也应只承担与经营利害理相关的责任。总经理主要承担因经营管理不善的责任，从性质上讲包括职务上、经济上和刑事上三个方面。