保险从业资格考试
以下关于绩效奖励的说法，错误的是（）。A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
题目
以下关于绩效奖励的说法，错误的是（）。
- A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
- B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
- C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
- D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
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相似问题和答案
第1题：
关于奖励性薪酬,正确的说法是()。
A.按利分红在西方主要针对基层一线工人
B.绩效是指个人绩效
C.可以增加管理者的工作量
D.将绩效与报酬相结合的激励措施
参考答案：D
第2题：
下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。
A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
答案：C
解析：
团队奖励计划的优点包括：①在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划相对简单；②可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项C错误。
第3题：
以下关于绩效奖励的说法， 错误的是( )。
A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为
C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
参考答案：D
第4题：
下列关于奖励计划的说法，正确的是()。
A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加
B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加
答案：A
解析：
个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加；又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。
第5题：
关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第6题：
以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是()。
A、可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划
B、可以作为员工晋升的依据
C、可以据此给员工发放奖金
D、工作分析方法的选择
正确答案：D
第7题：
关于团队奖励的说法，错误的是()。
A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第8题：
关于团队奖励,错误的说法是()。
A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
参考答案：D
第9题：
下列关于绩效的概念的说法错误的是()。
A:个人绩效是企业绩效实现的根基
B:个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
C:绩效是个人对企业的承诺
D:绩效是企业期望的结果
B:个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
C:绩效是个人对企业的承诺
D:绩效是企业期望的结果
答案：B
解析：
从管理学的角度来看，绩效是企业期望的结果，它包括两个层次的内容：企业绩效与个人绩效。个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现。从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，这种对等的承诺关系体现了等价交换的原则，反映了市场经济的基本运行法则。从社会学的角度来看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责，每个人的生存权利由其他人的绩效保证，每个人的绩效也都在保证其他人的生存权利。
第10题：
关于员工分红制度的不足，下列说法错误的是()。
A:员工所分享的利润往往相同或与基本工资成比例
B:员工得到的奖励与个人绩效之间的联系比较紧密
C:大多数分红制度是延期性质的
D:容易使工作绩效和激励之间的关系减弱
B:员工得到的奖励与个人绩效之间的联系比较紧密
C:大多数分红制度是延期性质的
D:容易使工作绩效和激励之间的关系减弱
答案：B
解析：
员工分红制度的不足：①在实施该制度的情况下，员工所分享的利润往往相同或与基本工资成比例，因此，员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系；②大多数分红制度是延期性质的，员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长，容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。