保险从业资格考试
主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。A、①②④⑤⑥B、①②③④⑤⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤
题目
主管在管理团队时，需要进行各项管理工作，主管集中解决团队共性问题的主要途径是（）。 ①会议经营； ②报表管理； ③活动管理； ④督导； ⑤辅导训练； ⑥团队文化建设。
- A、①②④⑤⑥
- B、①②③④⑤⑥
- C、①②③⑤⑥
- D、①②③④⑤
相似问题和答案
第1题：
从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!
这段话主要支持了这样一个观点，即()。
A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力
B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系
C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领
D. 只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信
12. B[解析] 本题首先排除CD项;一个团队的战斗力由团队的强势决定，而不是由管理能力决定，排除A;由“一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的”可知，一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系。故B项为正确答案。
第2题：
人力资源管理的主要程序是：（）
- A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
- B、组织规划，人员招募，团队发展
- C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
- D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
正确答案:B
第3题：
A、技术团队
B、自我管理团队
C、问题解决团队
D、虚拟团队
E、跨职能团队
第4题：
敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
- A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务，至少进行一次迭代。
- B、根据客户的距离，让团队成员集中办公。
- C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系，并使用视频会议和虚拟看板。
- D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。
正确答案:C
第5题：
团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）。
- A、企业最高领导者
- B、指导委员会
- C、管理专家
- D、上级主管部门
正确答案:C
第6题：
A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作
C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判
第7题：
新时期对学生管理工作的要求有（）。
- A、摆正学生管理工作的位置
- B、建立完善的学生管理体制
- C、建立学生管理团队
- D、加强学生自我管理
- E、建立学生自主管理机制
正确答案:A,B,C,D
第8题：
人力资源管理的主要程序是：
A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
B.组织规划,人员招募,团队发展
C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
第9题：
团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
正确答案:错误
第10题：
以下各项中，不属于销售团队主管职责的是（）。
- A、对销售团队进行全面的规划
- B、组织与协调团队的成员
- C、负责新产品的研发与定价
- D、对工作执行情况进行监督和控制
正确答案:C