注册会计师
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
题目
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。
- A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本
- B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
- C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
- D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
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相似问题和答案
第1题：
信柏公司是一家智能手机生产企业，其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型，信柏公司采用的战略是（ ）。
A.低价低值战略
B.高价高值战略
C.混合战略
D.失败的战略
B.高价高值战略
C.混合战略
D.失败的战略
答案：C
解析：
混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。通过“其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品”可以判断，信柏公司采用的战略是混合战略。
第2题：
企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。
- A、价格竞争
- B、企业竞争
- C、市场竞争
- D、产业竞争
正确答案:D
第3题：
迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种？
参考答案：
①总成本领先战略。其主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。
②差别化战略
③重点战略。
第4题：
波特认为企业战略管理的关键是确立符合企业特点的企业文化。
正确答案:错误
第5题：
波特认为企业的基本战略有：（）
- A、成本领先战略；
- B、成本导入战略；
- C、标新立异战略；
- D、目标集聚战略；
- E、市场分级战略
正确答案:A,C,D
第6题：
下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（ ）。
A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
答案：A,B,D
解析：
在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，也可以获得成本优势，选项C错误。
【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】
【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】
第7题：
认为营销组合是旅游企业力图使用的几个变数的综合并提出6P组合因素的学者是（）。
- A、科特勒
- B、鲍敦
- C、考夫曼
- D、雷诺汉
正确答案:C
第8题：
()认为观点采择是区分自己与他人的观点以及发现这些不同观点之间的关系的能力。
A.弗拉维尔
B.罗伯特
C.塞尔曼
D.皮亚杰
参考答案：C
第9题：
波特认为企业的基本战略有下列（）
- A、成本领先战略
- B、成本导入战略
- C、标新立异战略
- D、目标集聚战略
- E、市场分级战略
正确答案:A,C,D
第10题：
哈佛大学的迈克尔·波特教授称为的企业战略的第一种观点，是由（）提出来的。
- A、安德鲁斯
- B、法约尔
- C、钱德勒
- D、安索夫
正确答案:B