甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。
第1题:
第2题:
第3题:
甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减,根据swot分析,甲公司应采取( )。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。A、利率、汇率风险B、股票价格风险C、产品或服务价格变化带来的风险D、流动性风险
根据甲公司与乙公司之间的合同约定,甲公司向乙公司供应铁矿石,乙公司将之制作成钢坯。由于矿山资源渐渐枯竭,甲公司无法正常履行合同。由于丙公司尚欠甲公司很多钱,于是甲公司便想将其与乙公司间的合同所确定的义务转让给丙公司,由丙公司向乙公司履行供应铁矿石的义务。如此一来,甲公司便不必继续向乙公司供应铁矿石,同时还可以收回对丙公司的债权。甲公司可以通过何种方式实现目的?()A、甲公司与丙公司签订债务承担合同,由丙公司承担甲公司对乙公司的债务B、甲公司与丙公司签订债务承担合同,然后通知乙公司C、在取得乙公司同意的前提下,甲公司与丙公司签订债务承担合同D、直接由丙公司向乙公司供应铁矿石
多选题甲企业是一家钢铁企业,为了保证铁矿石的供应,打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法( )A投资回收期B净资产价值(包括品牌)C股票生息率D投资回报率
多选题甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中,长期银行借款占80%。下列各项中,属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。A利率、汇率风险B股票价格风险C产品或服务价格变化带来的风险D流动性风险
单选题甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类、型属于()。A 集中战略B 混合战略C 差异化战略D 成本领先战略
单选题甲公司是一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略,根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是()。A 大企业战略重组的需要B 小企业的短期行为C 企业失去竞争优势D 外部原因
单选题福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。A 多元化战略B 一体化战略C 产品开发战略D 差异化战略
单选题甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是( )。A 外部原因B 大企业战略重组的需要C 小企业的短期行为D 企业失去竞争优势
甲公司是一家大型钢铁企业集团,因铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响,今后相当长一个时期,该企业将处于微利甚至亏损局面,面临更大压力和考验。2009年,该公司决定加大非钢产业发展,提升集团整体利润。该公司决定建设万头养猪场,进入养猪业。由于生猪养殖具有典型的周期性,2010年,受市场价格波动、疫病频发等问题困扰,养猪产业亏损严重。根据以上信息可以判断,该集团战略没有达到预期效果,出现的战略失效类型属于( )。 A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效
单选题甲公司是一家上市公司,近年来公司经营出现了一些困难,公司的股票价格持续低迷,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑,以下最适合该公司的选择是( )A 私有化B 剥离和分拆C 廉价出售D 清算