下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。
第1题:
第2题:
第3题:
下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。
A、波士顿矩阵过于简单
B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下属于评价企业核心竞争力的方法是( )。
A.价值链分析
B.SWOT分析
C.基准分析
D.波士顿矩阵
第9题:
第10题:
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
企业外部环境分析主要包括( )。A、宏观环境分析B、价值链分析C、行业环境分析D、核心竞争力分析E、波士顿矩阵分析
波士顿矩阵分析法的纵轴“销售增长率”表示企业竞争实力的大小。()
判断题波士顿矩阵分析法的纵轴“销售增长率”表示企业竞争实力的大小。()A 对B 错
波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。()
企业进行环境分析时,可应用()等方法,分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析
分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?
企业进行内部环境分析的方法有()。A、价值链分析B、企业核心竞争力分析C、战略群体分析D、行业竞争结构分析E、波士顿矩阵分析
多选题企业进行内部环境分析的方法有()。A价值链分析B企业核心竞争力分析C战略群体分析D行业竞争结构分析E波士顿矩阵分析
根据波士顿矩阵分析,问号类产品必须采取收割策略。()