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科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在（）。A、总部的直线领导手中B、分部的直线领导手中C、财务部的直线领导手中D、营销部的直线领导手中

题目

科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在（）。

  • A、总部的直线领导手中
  • B、分部的直线领导手中
  • C、财务部的直线领导手中
  • D、营销部的直线领导手中
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第1题：

道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。

A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
B.结构简单、权力集中、决策效率高
C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
D.有利于加强各个部门的协作

答案：A
解析：
察职能制的优点。职能制的优点有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导的管理能力不足。

第2题：

在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

答案：A,B,D
解析：
确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

第3题：

以下关于风险管理组织的陈述，正确的有()：①从狭义上讲，企业风险管理组织主要是指实现风险管理目标的组织结构;②风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构，具体包括组织机构、管理体制和领导班子;③企业的财产是风险管理的对象，具有相对集中性和分散性的特征;④在集中管理的情况下，风险管理组织通常隶属于企业的一个主管部门，直接对企业最高决策层负责。

A.①②

B.②③④

C.①②④

D.①②③④


参考答案：C

第4题：

造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。

  • A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
  • B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
  • C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
  • D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

正确答案:A,B,D

第5题：

组织权力按不同的职能划分后，形成从上而下的四层结构，它们分别是（）。

  • A、决策层
  • B、参谋层
  • C、执行层
  • D、操作层
  • E、中间阶层

正确答案:A,B,C,D

第6题：

达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（　）。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B.决策权力是集中还是分散
C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D.企业员工的文化程度

答案：D
解析：
本题考核战略实施。为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

第7题：

传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

  • A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
  • B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
  • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
  • D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

正确答案:A

第8题：

在组织设计中，根据权力层次性原则，需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为 ( )。

A．执行层的权力总和与操作层的权力总和相等

B．执行层的权力总和大于操作层的权力总和

C．操作层的权力总和大于决策层的权力总和

D．操作层的权力总和与决策层的权力总和相等

E．操作层的权力总和小于决策层的权力总和


正确答案：AD

第9题：

职能制组织结构的优点是（）。

  • A、权力集中
  • B、命令统一
  • C、分工明确
  • D、决策迅速

正确答案:C

第10题：

下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。

  • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B、直线指挥机构是科层组织结构的主体
  • C、财务部门是科层组织结构的辅助
  • D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

正确答案:B,C

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