将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()
第1题:
A.预算调控,基础规范
B.预算调整,基础技能
C.成本预算,会计核算
D.资金调整,基本法则
第2题:
第3题:
预算通过()形式把计划数字化
A、成本
B、利润
C、财务
D、负债
第4题:
第5题:
第6题:
在实务中,弹性预算方法主要用于编制( )等。
A.弹性成本费用预算
B.弹性利润预算
C.经营决策预算
D.财务费用预算
第7题:
第8题:
A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点,体现“以销定产”战略。先编制销售预算,进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等,此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。
B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标,围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。
C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。
D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内,体现较强的流动性是实际工作的重心。同时,现金流量是预算考核的核心指标。
此题为单项选择题。
第9题:
第10题: