以下哪种方法对衡量国际业务绩效没有帮助?()
第1题:
平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()
第2题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第3题:
A、绩效衡量的指标体系包括输入、过程、输出三部分
B、绩效衡量指标为经济、效率、效益或效能三个方面
C、绩效衡量指标的设定并不是一成不变的
D、在设计绩效指标时,课考虑目标、时间序列、进行单位间的比较、外部比较等
第4题:
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。
第5题:
业务流程阶段评价与考核方法主要有关键成功因素法、平衡记分卡法、作业成本法和什么法?
第6题:
A.标杆管理法
B.平衡记分卡法
C.层次分析法
D.双向法
第7题:
平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素,为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素?()
第8题:
在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括( )。
A.财务指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标
第9题:
连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。
第10题:
20世纪80年代后,管理会计有许多新发展,主要包括()。