根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题（）。A、剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B、提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C、减少经营瓶颈环节上的启动时间D、将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产

第1题：

通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做（）。

• A、瓶颈
• B、节拍
• C、工序
• D、空闲时间

第2题：

不从瓶颈工序着手，非瓶颈工序不论改善的有多好，对经营产生不了任何贡献。

第3题：

在（）设置安全在制品能达到最佳的改进效果。

A瓶颈环节前

B瓶颈环节后

C瓶颈环节前后

D每一个环节

第4题：

以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）

• A、尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前
• B、充分利用时间，减少瓶颈时间损失
• C、减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大
• D、瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线

第5题：

约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。

• A、瓶颈工序
• B、瓶颈资源
• C、瓶颈效率
• D、瓶颈质量

第6题：

非瓶颈配合瓶颈的方式是（）。 

• A、非瓶颈保证不停工
• B、保证节拍和瓶颈工序一致
• C、非瓶颈采用大批量生产模式
• D、非瓶颈为瓶颈生产出大量缓冲库存

第7题：

WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。

• A、在瓶颈环节添置设备
• B、缩短瓶颈环节的换模时间
• C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
• D、提高瓶颈环节的利用率

第8题：

（）是提高卷烟质量，增加生产效益的瓶颈环节。
制丝
略

第9题：

关于“瓶颈”问题，（）说法不正确。

• A、“瓶颈”问题限制了有效产出
• B、在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题
• C、使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理
• D、应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率

第10题：

把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。