担保公司考试

通常认为以下哪种情况行业风险较小:()。A、产品更新换代过程快阶段B、行业竞争激烈C、上游产品价格波动大D、高新技术产品的研发与生产

题目

通常认为以下哪种情况行业风险较小:()。

  • A、产品更新换代过程快阶段
  • B、行业竞争激烈
  • C、上游产品价格波动大
  • D、高新技术产品的研发与生产
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第1题:

当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。
A.快,上升B.快,下降C.慢,上升 D.慢,下降


答案:D
解析:

第2题:

在( )情况下,行业内竞争比较激烈。

A.少数企业控制的垄断行业
B.行业进入壁垒高
C.产品差异大
D.退出市场的成本高

答案:D
解析:
行业竞争程度的大小受很多因素影响,其中最主要和最普遍的因素包括:①行业分散和行业集中;②高经营杠杆增加竞争,因为企业必须达到较高的销售额度才能抵消较高的固定成本,另外一个原因是在销售下降的时候,企业的盈利能力会迅速下滑;③产品差异越小,竞争程度越大;④市场成长越缓慢,竞争程度越大;⑤退出市场的成本越高,竞争程度越大;⑥竞争程度一般在动荡期会增加,在行业发展阶段的后期,大量的企业开始进入此行业以图分享利润,市场达到饱和并开始出现生产能力过剩,价格战争开始爆发,竞争趋向白热化;⑦在经济周期达到低点时,企业之间的竞争程度达到最大。

第3题:

行业风险是指与在特定行业中与经营相关的风险,对行业风险产生影响的关键因素包括( )。

A.生命周期阶段

B.集中程度

C.波动性

D.市场风险


正确答案:ABC
解析:考虑企业可能面对的行业风险时,需考虑以下关键因素:生命周期阶段、波动性、集中程度。而经营风险则包括市场风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、信用风险、产品风险、流动性风险、环境风险和声誉风险。

第4题:

在下列哪种情况下,行业内竞争比较激烈?( )
A.行业进入导入期 B.行业进入壁垒高
C.资本运作比较频繁期 D.行业退出市场成本高


答案:D
解析:
答案为D。退出市场的成本越高,竞争程度越大。例如在固定资产较多,并且很难用于生产其他产品的资本密集型行业,企业通常不会轻易选择退出市场。在经济周期达到低点时,企业之间的竞争程度达到最大。在营运杠杆较高的行业,这一情况更为严重。

第5题:

下列关于行业内竞争程度的说法,正确的有()。

A:具有行业分散特征的行业竞争更为激烈
B:较低的经营杠杆增加竞争
C:市场成长越迅速,竞争程度越大
D:退出市场的成本越高,竞争程度越大
E:在行业发展阶段的前期,竞争较为激烈

答案:A,D
解析:
行业分散是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业,这种行业的竞争较激烈,故A选项说法正确。高经营杠杆增加竞争,故B选项说法不正确。市场成长越缓慢,竞争程度越大,故C选项说法不正确。退出市场的成本越高,竞争程度越大,故D选项说法正确。在行业发展阶段的后期,大量的企业开始进入此行业以图分享利润,市场达到饱和并开始出现生产能力过剩,价格战争开始爆发,竞争趋向白热化,故F选项说法不正确。

第6题:

有机式组织一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。( )


答案:对
解析:
有机式组织的优点是以人为本、灵活多变,缺点是稳定性和可预见性差。它一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。

第7题:

下列关于行业内竞争程度的说法,正确的有( )。

A.具有行业分散特征的行业竞争更为激烈
B.较低的经营杠杆增加竞争
C.市场成长越迅速,竞争程度越大
D.退出市场的成本越高,竞争程度越大
E.在行业发展阶段的前期,竞争较为激烈

答案:A,D
解析:
考核波特五力模型。高经营杠杆增加竞争;市场成长越缓慢,竞争程度越大;行业发展阶段的后期,竞争趋向白热化,竞争较为激烈。

第8题:

根据行业生命周期理论,处于()行业中的企业竞争更为激烈。

A、初创阶段

B、成长阶段

C、成熟阶段

D、衰退阶段


参考答案:C

第9题:

处于成熟期的行业,价格竞争(  ),新产品的出现速度非常(  )。


A.很激烈,快

B.很激烈,慢

C.不激烈,快

D.不激烈,慢

答案:B
解析:
成熟期的产品和服务已经非常标准化,行业中的价格竞争非常激烈,新产品的出现速度也非常缓慢。

第10题:

下列情况会造成现有企业之间竞争变得激烈的是( )。

A.行业增长较快
B.行业的商品差别很大
C.行业的总体规模较小
D.行业内有众多势均力敌的竞争者

答案:D
解析:
本题考查行业内现有企业间的竞争。情况有六种:有众多势均力敌的竞争者;行业增长缓慢;行业具有非常高的库存成本;行业的商品没有差别或没有行业转换成本;行业中的总体经营规模和能力大幅度提高;竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。

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