中级经济师
在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为（ ）。A、发展战略B、成长战略C、稳定战略D、收缩战略
题目
在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为（ ）。
- A、发展战略
- B、成长战略
- C、稳定战略
- D、收缩战略
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
企业战略失效的原因主要有( )。
A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化
B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善
C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标
D．没有企业战略评价体系
ABC，解析：战略评价体系并不是造成战略失效的主要原因。
第2题：
在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。
A．发展战略
B．紧缩战略
C．集中化战略
D．稳定战略
解析：本题主要考查的是稳定战略的概念，以及与选项A、B、C的区别，稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略；发展战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略；紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大一种战略。
第3题：
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。
A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施
D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
解析：商品流通企业每个具体经营决策的制定都有其独特的过程，但经过归纳和总结，一般的决策过程大致包括以下几个步骤：①分析企业内部条件和外部环境；②确定决策目标；③拟订备选方案；④备选方案的评价和选择；⑤制订实施决策方案的措施。
第4题：
B.明确企业主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况
E.设定企业战略的总目标和分目标
企业战略管理的内容：
1）设计企业发展远景
2）明确企业的主要任务
3）分析企业外部环境和条件
4）掌握企业内部资源的现况
5）设定企业战略的总目标和分目标
6）为完成每一项目制定行动方案
7）贯彻实施行动方案
8）对实施过程进行监控，保证行动方案的落实
第5题：
A.设计企业发展远景B.明确企业的主要任务C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况 E.保证行动方案的落实
第6题：
A.企业外部环境和内部条件两部分
B.企业外部环境
C.企业内部条件
D.企业本身
第7题：
B.明确企业的主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源的现况
E.设定企业战略总目标和分目标
第8题：
下列属于影响企业战略的内部因素的有( )。
A．经营环境
B．企业有形资源
C．企业生产管理能力
D．企业市场竞争能力
解析：企业内部因素包括内部资源、企业能力和市场竞争能力。选项B属于内部资源，选项C属于企业能力。而选项A是影响企业战略的外部因素。
第9题：
B.明确企业主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况
E.设定企业战略的总目标和分目标
企业战略管理的内容：
1）设计企业发展远景
2）明确企业的主要任务
3）分析企业外部环境和条件
4）掌握企业内部资源的现况
5）设定企业战略的总目标和分目标
6）为完成每一项目制定行动方案
7）贯彻实施行动方案
8）对实施过程进行监控，保证行动方案的落实
第10题：
B.外包环境和外部条件
C.经营环境和外部条件
D.经营环境和内部条件