中级经济师

市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。A、第Ⅰ象限B、第Ⅱ象限C、第Ⅲ象限D、第Ⅳ象限

题目

市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。

  • A、第Ⅰ象限
  • B、第Ⅱ象限
  • C、第Ⅲ象限
  • D、第Ⅳ象限
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第1题：

分析市场营销环境常采用市场机会矩阵图,市场机会矩阵图的横坐标是()。

A.潜在吸引力

B. 潜在严重性

C. 成功的可能性

D. 威胁的可能性


参考答案：A

第2题：

某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（ ）。

A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务

答案：B
解析：
此题考查市场营销环境分析中的威胁—机会综合分析。用威胁—机会综合分析矩阵，评价企业在一定环境中的任务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。理想业务是指高机会和低威胁的业务，在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。

第3题：

根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。

A．潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

B．潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

C．潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

D．潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会


正确答案：B

第4题：

市场机会矩阵图中，关于第1象限的表述，正确的是()。

A:潜在利益和出现概率都很大
B:潜在利益大，但出现概率小
C:潜在利益小，出现概率大
D:潜在利益和出现概率都很小

答案：A
解析：
市场机会是指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。分析市场机会主要有两个方面，一是潜在机会的吸引力，二是机会出现的可能性。在第1象限内，潜在利益和出现概率都很大，表明对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施。

第5题：

某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业 的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。

A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务

答案：B
解析：
困难业务即低机会和高威胁的业务。 在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会"柳暗花明又一村"，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

第6题：

如果将风险发生概率和潜在损失分别分为L(小)、M (中)、H (大) 三个区 间,则在风险量图中( )区

如果将风险发生概率和潜在损失分别分为Ｌ（小）、Ｍ （中）、Ｈ （大） 三个区

间，则在风险量图中（ ）区域的风险量可认为大致相等。

ＡＭＬ ＢＬＨ

ＣＨＬ ＤＨＭ

ＥＭＭ


正确答案：BCE

第7题：

环境威胁矩阵图中，在（　　）内，环境威胁程度低，出现的概率也低，企业不必担心。

A.第1象限
B.第Ⅱ象限
C.第Ⅲ象限
D.第Ⅳ象限

答案：D
解析：
在第1V象限内，环境威胁程度低，出现的概率也低，在这种情况下，企业不必担心．但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能。 @##

第8题：

采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。

A.问题型市场机会

B.稳妥型市场机会

C.理想型市场机会

D.风险型市场机会


正确答案：D
P342。

第9题：

市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（ ）。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

答案：A
解析：
本题考查市场机会矩阵图。选项B对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第I象限。

第10题：

企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时，通常采用的方法是（　　）。

A:产品—市场矩阵图
B:产品—机会矩阵图
C:机会—威胁矩阵图
D:市场—威胁矩阵图

答案：A
解析：

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