中级经济师
下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。A、全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益B、全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差C、国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益D、多国化战略由于组织问题而实施难度大E、多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位
题目
下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。
- A、全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益
- B、全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差
- C、国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益
- D、多国化战略由于组织问题而实施难度大
- E、多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位
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相似问题和答案
第1题：
下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（ ）
A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务
B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
答案：B,C,D
解析：
本题考查国际化经营战略的类型。
A选项，多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略，因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品，而不是标准化的产品或服务，故错误；E选项，跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术，故此项表述错误。
A选项，多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略，因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品，而不是标准化的产品或服务，故错误；E选项，跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术，故此项表述错误。
第2题：
国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）
A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D.容易丧失对子公司的控制
B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D.容易丧失对子公司的控制
答案：C
解析：
本题考查国际化经营战略的类型。
A选项，属于跨国化战略的特点，故错误；B选项，全球化战略提供的是标准化的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略是不合适的，故错误；D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特点，故错误。
A选项，属于跨国化战略的特点，故错误；B选项，全球化战略提供的是标准化的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略是不合适的，故错误；D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特点，故错误。
第3题：
简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。
正确答案：国际化经营的战略类型包括：
①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。
②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行由这些单元向本地市场提供本土化的产品从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好因此该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策所以难以管理。
④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率。因而运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
第4题：
在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（）。
- A、全球化战略
- B、国际战略
- C、多国本土化战略
- D、跨国战略
正确答案:A,D
第5题：
下列关于蓝海战略的表述中正确的有（ ）。
A.蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.蓝海战略打破价值与成本互替规律
C.蓝海战略的基石是价值创新
D.蓝海战略局限于业务单位战略的范畴
B.蓝海战略打破价值与成本互替规律
C.蓝海战略的基石是价值创新
D.蓝海战略局限于业务单位战略的范畴
答案：B,C
解析：
红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间，选项A错误；蓝海战略绝非局限于业务单位战略（竞争战略）的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，因而更多地涉及公司层战略的范畴，选项D错误。
第6题：
国际化经营战略的类型不包括（ ）。
A.全球化战略
B.多元化战略
C.国际化战略
D.跨国化战略
B.多元化战略
C.国际化战略
D.跨国化战略
答案：B
解析：
国际化经营战略是2015版教材新加的内容，考生应重点复习。国际化经营战略的类型主要有：全球化战略、国际化战略、跨国化战略、多国化战略。
第7题：
下列国际化经营的战略类型中（ ）的局限性体现为响应当地市场能力差，本土化水平低。
A.国际化战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.多国化战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.多国化战略
答案：C
解析：
本题主要考查了国际化经营战略的类型及各自的优势与局限性。国际化经营战略是2015版教材中新增加的内容，考生应重点了解。
第8题：
国际化企业的经营战略有( )、( )、( )、国际战略联盟四种类型。
参考答案：产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略
第9题：
在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（ ）。
A.全球化战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
答案：A,D
解析：
全球化战略和跨国战略的全球协作程度要高于国际战略和多国本土化战略。
第10题：
国际化经营的战略选择（经营形式）有哪些？
正确答案: （1）出口战略，利用国内工厂作为向国外出口的产品的生产基地；
（2）许可证战略，授权国外公司使用本*公司所拥有的技术或者生产并销售公司的产品；
（3）特许权战略，适合全球扩张的服务性和零售性企业；
（4）跨国战略，公司根据当地市场上不同的条件制定不同的战略；
（5）全球战略，公司进入所有国家的市场上都采用本质上相同的竞争战略；
（6）战略联盟或者合资方式。