中级经济师
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代 B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
题目
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。
- A、战略性人力资源管理始于20世界80年代
- B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
- C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
- D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
- E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
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相似问题和答案
第1题：
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。
A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D．战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
正确答案：D
第2题：
人力资源管理发展的顺序是（ ）。
A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
答案：A
解析：
人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。
第3题：
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D．战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
正确答案：D
第4题：
下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。
A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
答案：B,D,E
解析：
战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年代中期，是站在更高的角度考虑人力资源管理对整个公司绩效的影响。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章《人力资源管理：一种战略观》，标志着战略性人力资源管理的开端，掀开了探索人力资源管理、增强企业竞争优势的途径与方法的新篇章。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。自20世纪80年代，第四代战略管理理论资源学说开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。
第5题：
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
答案：A,B,C,E
解析：
第6题：
有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是()
A、人事管理
B、人力资源管理
C、战略性人力资源管理
D、国际战略性人力资源管理
参考答案：C
第7题：
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
答案：A,B,C,E
解析：
第8题：
关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B．战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C．战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D．战略性人力资源管理的时间是短期的
E．战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
正确答案：AE
解析：经济责任在于投资中心，人力资源管理人员的职责是业务管理人员，时间可根据需要选择短期、中期或长期。传统人力资源管理和战略性人力资源管理的区别。
解析：经济责任在于投资中心，人力资源管理人员的职责是业务管理人员，时间可根据需要选择短期、中期或长期。传统人力资源管理和战略性人力资源管理的区别。
第9题：
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案：A,B,D,E
解析：
战略性人力资源管理的障碍包括：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。
第10题：
关于战略性人力资源管理的说法.正确的是()。
A:战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B:战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C:战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D:战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
B:战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C:战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D:战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
答案：B
解析：
选项A，战略性人力资源管理一般采用更为有机的和宽松灵活的控制方式，尽可能减少对员工行为的约束；选项C，从经济责任来看，传统的人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用。而战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出；选项D，直线经理具有一定的人力资源管理职权，应承担人力资源管理职责。