中级经济师
流通企业在选择业态模式时主要考虑的因素不包括（）。A、地理位置B、商品质量C、店铺规模D、营业时间
题目
流通企业在选择业态模式时主要考虑的因素不包括（）。
- A、地理位置
- B、商品质量
- C、店铺规模
- D、营业时间
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
商圈是影响流通业态选择的重要因素。关于商圈的说法，正确的是()。
A:商圈是流通企业的地理位置
B:商圈是店铺规模
C:商圈是流通业态的辐射范围
D:商圈是客户关系
B:商圈是店铺规模
C:商圈是流通业态的辐射范围
D:商圈是客户关系
答案：C
解析：
任何流通业态都要考虑自己的辐射范围，这一范围通常用商圈来表示。
第2题：
商圈是影响流通业态选择的重要因素。下列关于商圈的说法，正确的是()。
A:商圈是流通企业的地理位置
B:商圈是店铺规模
C:商圈是流通业态的辐射范围
D:商圈是客户关系
B:商圈是店铺规模
C:商圈是流通业态的辐射范围
D:商圈是客户关系
答案：C
解析：
本题考查商圈的概念。商圈是流通业态的辐射范围。
第3题：
流通企业选择流通方式应考虑哪些因素？
参考答案：
商圈人口规模
价格的差别
商品和服务的用途
顾客来店购买的频率
第4题：
流通企业选择海外市场进入模式从企业的特定因素考虑，不包括（）。
- A、企业国际化经验
- B、企业规模
- C、企业专业技能
- D、企业文化
正确答案:D
第5题：
在选择经营模式时，房地产经纪企业考虑的主要因素是企业规模、规模化经营方式和（ ）。
A、经纪企业类型
B、组织结构
C、资金实力
D、市场环境
B、组织结构
C、资金实力
D、市场环境
答案：B
解析：
房地产经纪机构经营模式的选择包括：①组织结构的选择。房地产经纪机构建立什么样的组织结构，是否开设店铺主要是由其所面向的客户类型所决定的。②企业规模的选择。房地产经纪机构对企业规模的选择，首先要遵循规模经济的一般原理，其次要根据房地产经纪机构的自身特点，着重考虑企业规模与以下三方面因素的匹配程度：信息资源、人力资源和管理水平。③规模化经营方式的选择。与任何企业一样，每一个房地产经纪机构都在不断谋求由小变大的发展。当房地产经纪机构发展到一定规模时，就必须认真考虑其规模化经营的具体方式。
第6题：
流通企业在选择业态模式时主要考虑的因素包括()。
A:地理位置
B:商品质量
C:店铺规模
D:营业时间
E:从业人员
B:商品质量
C:店铺规模
D:营业时间
E:从业人员
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查流通企业在选择业态模式时主要考虑的因素。
第7题：
在选择经营模式时，房地产经纪企业考虑的主要因素是企业规模、规模化经营方式和（ ）。
A.经纪企业类型
B.组织结构
C.资金实力
D.市场环境
B.组织结构
C.资金实力
D.市场环境
答案：B
解析：
房地产经纪机构经营模式的选择包括：①组织结构的选择。房地产经纪机构建立什么样的组织结构，是否开设店铺主要是由其所面向的客户类型所决定的。②企业规模的选择。房地产经纪机构对企业规模的选择，首先要遵循规模经济的一般原理，其次要根据房地产经纪机构的自身特点，着重考虑企业规模与以下三方面因素的匹配程度：信息资源、人力资源和管理水平。③规模化经营方式的选择。与任何企业一样，每一个房地产经纪机构都在不断谋求由小变大的发展。当房地产经纪机构发展到一定规模时，就必须认真考虑其规模化经营的具体方式。
第8题：
旅游企业在选择业态模式时要考虑从业人员、服务方式和客户关系等因素。()
正确答案：对
第9题：
配送组织两种模式各自的适用范围和优缺点是什么？企业在选择配送组织模式时需要综合考虑哪些因素？
正确答案: 配送组织模式主要分为以下两种：
（1）集权式组织模式：集权式配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，其对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个从仓库、配送结点和供货厂商的供需关系。
（2）分权式组织模式：分权式组织模式是指配送业务由企业的各分部或产品组或不同地区分别管理和执行
总体看来，集权式组织模式对市场反应速度和柔性较差，但能够有效的控制配送成本；分权式组织模式对客户要求的反应迅速，但是成本较高。
企业在选择配送组织模式时需要综合考虑以下几个因素来确定： （1）公司的规模；
（2）产品特点及产品的销售地区；
（3）生产所需物资的采购地区；
（4）集权式配送组织模式提供的顾客服务标准能否达到所要求的水平。
第10题：
试述企业集团模式的选择应考虑的因素。
正确答案: 一般而言，企业应考虑以下四点：
（1）行业的技术经济特点企业集团模式的选择要受到行业技术特点的影响，这在建立按产业部门、按行业和主导产品划分的企业集团时最为明显。
（2）核心企业的情况核心企业是企业集团的灵魂。没有核心企业就没有企业集团，因此选择企业集团模式必须考虑核心企业的状况，应该考虑核心企业的如下情况：①经营战略；②管理能力，包括领导和指挥能力、协调能力等。
（3）市场情况市场情况包括原料供应市场及销售市场情况。这一因素影响到企业集团的地域分布，即关系到是采用地域性还是全国性以至跨国性集团模式的问题。
（4）成员企业对其所在地财政收入贡献的大小及它们的行政隶属关系成员企业与所在地的关系影响到集团是采用紧密型模式还是松散型模式。
除了要考虑上述因素外，还应使所选择的模式尽量满足下述要求：
（1）应该有利于激发各成员企业的生机和活力，特别应该有利于核心企业作用的发挥。
（2）应该有利于生产要素的优化组合和资源的充分合理利用。
（3）应该有利于集团内外各种关系的协调，譬如集团成员之间的关系、集团和地方政府的关系。
（4）应该有利于集团整体及成员企业经济效益的提高。