中级经济师

某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于( )。A、人口变量B、行为变量C、心理变量D、地理变量

题目

某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于( )。

  • A、人口变量
  • B、行为变量
  • C、心理变量
  • D、地理变量
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第1题:

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

该企业此次新产品经营决策属于( )

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策

答案:C
解析:
风险型决策的概念。根据中文资料信息“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率”,可知能够预估出自然状态发生的概率,因此属于风险型决策,故选C。

第2题:

某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

答案:B
解析:
第三章第三节消费者市场细分内容的考察。行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者对产品的使用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水是按照消费者的追求的利益来划分的,属于行为变量。

第3题:

宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为( )。

A.单一的企业名称

B.每个产品有不同的品牌名称

C.创新品牌

D.自有品牌


正确答案:B

第4题:

某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

答案:C
解析:
本题考查集中战略。

集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业由于能力有限,将经营活动集中在某一特定市场,如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上,故属于集中战略。

成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。

第5题:

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):



该企业此次新产品经营决策属于()。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策

答案:B
解析:
第一章第四节企业经营决策的流程下定量决策方法知识的考察。三种市场状态的概率难以确定,属于不确定型决策。

第6题:

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择:每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。



该企业开发新型奶粉的经营决策属于()。查看材料

A.风险型决策
B.无风险型决策
C.确定型决策
D.不确定型决策

答案:D
解析:
此题考查定量决策方法。定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。①确定型决策方法。②风险型决策方法。③不确定型决策方法。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。由于市场状态下决策的结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。

第7题:

某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A:人口变量
B:行为变量
C:心理变量
D:地理变量

答案:B
解析:
市场细分变量是指那些反映需求内在差异,同时能做市场细分依据的可变因素。由于这些因素的差异,消费者的消费行为呈现出多样化的特点。消费品市场的细分标准可以概括为地理因素、人口统计因素、心理因素和行为因素四个方面,每个方面又包括一系列的细分变量。年龄、性别、职业、收入、民族、宗教、教育、家庭人口、家庭生命周期等属于人口统计因素。

第8题:

以洗发水为例,从”柔顺功效’的飘柔到“去屑功能’的海飞丝,从“营养发质”的潘婷到“专业美发”的沙宣,再到“草本精华的伊卡璐,产品的清晰定位使宝洁公司在全球市场占有率遥遥领先。采用()是宝洁公司立足于世界的一个成功的关键。

A.多品牌策略

B.单一品牌策略

C.联合品牌策略

D.主副品牌策略


参考答案:A

第9题:

共用题干
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):



根据以上资料,回答下列问题:

该企业此次新产品经营决策属于()。
A:确定型决策
B:不确定型决策
C:风险型决策
D:无风险型决策

答案:B
解析:
参考SWOT战略选择表。



根据资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”,可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略。

不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。

根据后悔值原则具体选择步骤如下:①确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是:畅销:700一般:460滞销:-200②计算各方案各自然状态下的后悔值:

③确定各方案的最大后悔值:甲产品:110乙产品:150丙产品:160丁产品:200④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案,因此甲产品(110)为最小。

第10题:

某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )

A、人口变量
B、行为变量
C、心理变量
D、地理变量

答案:B
解析:
第三章第三节消费者市场细分内容的考察。行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者对产品的使用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场的。去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水是按照消费者的追求的利益来划分的,属于行为变量。

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