中级经济师
职能制的优点不包括（）。A、消除劳动力的重复B、有明确的任务和确定的职责C、企业领导负担重D、实行人员的专业化分工
题目
职能制的优点不包括（）。
- A、消除劳动力的重复
- B、有明确的任务和确定的职责
- C、企业领导负担重
- D、实行人员的专业化分工
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
职能制结构的优点不包括（ ）。
A.专业化水平高
B.有利于职能管理者的选拔
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于集中领导与统一指挥
B.有利于职能管理者的选拔
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于集中领导与统一指挥
答案：D
解析：
职能制结构不利于集中领导和统一指挥，故D项错误。
第2题：
能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是()监理组织形式的优点。
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第3题：
保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
参考答案：C
第4题：
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。
A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
答案：A,B,C
解析：
矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。
第5题：
(2012年)能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（ ）监理组织形式的优点。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案：D
解析：
矩阵制组织形式，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
第6题：
简答职能制结构的优点。
答案：
解析：
(1)提高了企业管理的专业化程度和专业化水平。 (2)可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导。
(3)由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题。
(4)有利于提高各职能专家自身的业务水平；有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。
(3)由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题。
(4)有利于提高各职能专家自身的业务水平；有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。
第7题：
能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（ ）监理组织形式的优点。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案：D
解析：
第8题：
职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是（ ）。
正确答案：A
本题考查薪酬管理模式设计。职务工资制是对企业每个职务价值做出评估，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。职能工资制相比职务工资制要科学、合理得多，因为它把员工的成长与企业的发展统一了起来，难点在于难以科学有效地对员工的能力进行测试和评价。
本题考查薪酬管理模式设计。职务工资制是对企业每个职务价值做出评估，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。职能工资制相比职务工资制要科学、合理得多，因为它把员工的成长与企业的发展统一了起来，难点在于难以科学有效地对员工的能力进行测试和评价。
第9题：
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
第10题：
职能制结构的优点不包括()。
A:专业化水平高
B:有利于职能管理者的选拔
C:有利于提高各职能专家自身的业务水平
D:有利于集中领导与统一指挥
B:有利于职能管理者的选拔
C:有利于提高各职能专家自身的业务水平
D:有利于集中领导与统一指挥
答案：D
解析：
本题考查的是职能制结构的优点。