中级经济师
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到（）台。A、150B、200C、300D、400
题目
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到（）台。
- A、150
- B、200
- C、300
- D、400
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
共用题干
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。
根据预计该种电视机的销售量350台，计算经营安全率(η)，计算结果表示()。
A:经营很安全
B:经营比较安全
C:经营不太好
D:经营处于危险阶段
A:经营很安全
B:经营比较安全
C:经营不太好
D:经营处于危险阶段
答案：A
解析：
81.本题考查经营决策的类型。
82.本题考查保本销售量的计算。保本销售量Q0=K／(C2一C1)=120000／(3000一2400)=200(台)。
83.本题考查保利销售量的计算。保利销售量QJ=(K+J)／(C2一C1)=(120000+60000)／(3000—2400)=300(台)。
84.本题考查净利润的计算。净利润一(3000一2400)×350一120000=90000(元)。
85.本题考查经营安全率分析。经营安全率η=(Q—Q0)／Q=(350一200)／350=0.43=43％。η在40％以上，表示经营很安全。
82.本题考查保本销售量的计算。保本销售量Q0=K／(C2一C1)=120000／(3000一2400)=200(台)。
83.本题考查保利销售量的计算。保利销售量QJ=(K+J)／(C2一C1)=(120000+60000)／(3000—2400)=300(台)。
84.本题考查净利润的计算。净利润一(3000一2400)×350一120000=90000(元)。
85.本题考查经营安全率分析。经营安全率η=(Q—Q0)／Q=(350一200)／350=0.43=43％。η在40％以上，表示经营很安全。
第2题：
共用题干
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该种机器设备的保本销售量是()台。
A:50
B:40
C:60
D:25
A:50
B:40
C:60
D:25
答案：A
解析：
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
第3题：
根据材料，回答 92～95 题。
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
第 92 题 该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于（ ）决策。
A．经营战略
B．经营战术
C．程序化
D．非程序化
正确答案：B
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。
第4题：
共用题干
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊额(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊额(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。
量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。
A:销售量
B:进货量
C:销售总成本
D:变动成本
A:销售量
B:进货量
C:销售总成本
D:变动成本
答案：A,C
解析：
经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题等进行的决策，如促销、时间管理决策等。本案例中，业务员决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于经营业务问题的决策，属于经营战术决策的内容。
量本利分析法的特点是从分析销售量、成本和利润的相互关系中，掌握企业盈亏的变化规律，其中最能减少亏损增加盈利的方案为较优方案。
当销售收入等于销售总成本时，企业既不亏损，也无盈利。如果销售量大于保本销售量，企业将获得盈利；如果销售量小于保本销售量，企业将发生亏损。
保本销售量是指销售收入线与销售总成本线的交点对应的销售量。根据保本销售量的计算公式，经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为：Q0=K/(C2-C1)=6000／(380-330)=120（台）。
由题意，目标盈利额下的销售量为：QJ=(K+J）／（C2-C1）=(6000+4500)／(380-330)=210（台）。
由公式得公司目标盈利额为：J=Q(C2-C1)-K=250*（380-330）-6000=6500（元）。
经营安全率是反映经营安全程度或风险程度大小的指标，由公式得经营安全率为：η=(Q-Q0)/Q=(250-120)／250=0.52=52%。因η在40%以上，所以经营很安全。
量本利分析法的特点是从分析销售量、成本和利润的相互关系中，掌握企业盈亏的变化规律，其中最能减少亏损增加盈利的方案为较优方案。
当销售收入等于销售总成本时，企业既不亏损，也无盈利。如果销售量大于保本销售量，企业将获得盈利；如果销售量小于保本销售量，企业将发生亏损。
保本销售量是指销售收入线与销售总成本线的交点对应的销售量。根据保本销售量的计算公式，经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为：Q0=K/(C2-C1)=6000／(380-330)=120（台）。
由题意，目标盈利额下的销售量为：QJ=(K+J）／（C2-C1）=(6000+4500)／(380-330)=210（台）。
由公式得公司目标盈利额为：J=Q(C2-C1)-K=250*（380-330）-6000=6500（元）。
经营安全率是反映经营安全程度或风险程度大小的指标，由公式得经营安全率为：η=(Q-Q0)/Q=(250-120)／250=0.52=52%。因η在40%以上，所以经营很安全。
第5题：
共用题干
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
下列属于量本利分析法的是()。
A:销售成本分析
B:多目标决策分析
C:盈亏转折点分析
D:盈利目标分析
A:销售成本分析
B:多目标决策分析
C:盈亏转折点分析
D:盈利目标分析
答案：A,C,D
解析：
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
第6题：
共用题干
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。
业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到()台。
A:150
B:200
C:300
D:400
A:150
B:200
C:300
D:400
答案：C
解析：
业务员对自己销售的具体商品进行量本利分析，进行决策，是属于基层的、程序化的决策。
保本销售量=10000/(900-800)=100（台）。
本题保利销售量=20000+10000)/(900-800)=300（台）。
保本销售量=10000/(900-800)=100（台）。
本题保利销售量=20000+10000)/(900-800)=300（台）。
第7题：
共用题干
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。
该种电视机的保本销售量是()台。
A:100
B:200
C:300
D:400
A:100
B:200
C:300
D:400
答案：B
解析：
81.本题考查经营决策的类型。
82.本题考查保本销售量的计算。保本销售量Q0=K／(C2一C1)=120000／(3000一2400)=200(台)。
83.本题考查保利销售量的计算。保利销售量QJ=(K+J)／(C2一C1)=(120000+60000)／(3000—2400)=300(台)。
84.本题考查净利润的计算。净利润一(3000一2400)×350一120000=90000(元)。
85.本题考查经营安全率分析。经营安全率η=(Q—Q0)／Q=(350一200)／350=0.43=43％。η在40％以上，表示经营很安全。
82.本题考查保本销售量的计算。保本销售量Q0=K／(C2一C1)=120000／(3000一2400)=200(台)。
83.本题考查保利销售量的计算。保利销售量QJ=(K+J)／(C2一C1)=(120000+60000)／(3000—2400)=300(台)。
84.本题考查净利润的计算。净利润一(3000一2400)×350一120000=90000(元)。
85.本题考查经营安全率分析。经营安全率η=(Q—Q0)／Q=(350一200)／350=0.43=43％。η在40％以上，表示经营很安全。
第8题：
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（ ）。
A.市场目标
B.创新目标
C.盈利目标
D.经营目标
B.创新目标
C.盈利目标
D.经营目标
答案：C
解析：
本题考查商品流通企业的战略目标。商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标，其中盈利目标是商品流通企业的一个基本目标，企业必须获得经济效益。
第9题：
共用题干
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
要实现盈利目标，该种机器设备的销售量至少要达到()台。
A:150
B:200
C:300
D:220
A:150
B:200
C:300
D:220
答案：B
解析：
经营战术决策是指在企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
量本利分析法包括：(1)销售成本分析；(2)销售收入分析；(3)盈亏转折点分析；(4)盈利目标分析；(5)经营安全率分析；(6)扭亏增盈分析。
该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=100000/（9000-7000）=50（台）；式中，Q0为保本销售量，K为固定成本，C1为单位商品变动成本，C2为商品单价。
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量QJ=(K+J)/（C2-C1）=(100000+300000)/(9000-7000)=200（台）；式中QJ为保利销售量，K为固定成本分摊额，J为目标盈利额，C1为商品变动成本，C2为商品销售单价。
第10题：
商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标，其基本目标是()。
A:市场目标
B:创新目标
C:盈利目标
D:社会目标
B:创新目标
C:盈利目标
D:社会目标
答案：C
解析：
盈利目标是商品流通企业的一个基本目标，企业必须获得经济效益。作为企业生存和发展的必要条件和限制因素的利润，既是对企业经营成果的检验，又是企业的风险报酬，也是整个企业乃至整个社会发展的资金来源。