中级经济师

战略目标的确定方法包括（　）。A、回归分析法B、时间序列法C、决策矩阵法D、决策树法E、模拟模型法

题目

战略目标的确定方法包括（　）。

  • A、回归分析法
  • B、时间序列法
  • C、决策矩阵法
  • D、决策树法
  • E、模拟模型法
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第1题：

战略目标的制定过程的阶段为()

A、战略目标分析

B、实践战略目标

C、拟定战略目标

D、评价和确定战略目标


参考答案：ACD

第2题：

企业实行战略管理首先必须确定（ ）。

A.战略方向

B.战略目标

C.战略规划

D.战略实绩评估方法


正确答案：A

　　本题所考查的考点是企业战略管理的基本内容。企业的战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。其内容主要有：确定战略方向——确立战略目标——进行战略规划——战略实施——战略实绩评估与调整。正确答案是A.

第3题：

工作设计的内容不包括( )。

A．工作活动

B．工作责任

C．战略目标

D．工作方法


正确答案：C
解析：工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作方法、工作权限、工作中的协作、工作关系等。

第4题：

一个好的战略目标通常具有的特征包括（　　）。

A、时限性
B、综合性
C、确定性
D、现势性
E、现实性

答案：A,B,C,E
解析：
一个好的战略目标通常具有以下特征：①时限性，是指目标的完成有明确的期限。②确定性，是指目标的可计量性，能用具体的指标加以描述，但由于战略目标主要是定性指标，其确定性主要是指对目标的理解、执行、考核的认识是明确一致的。③综合性和现实性，是指企业的战略目标是企业整体实力的体现，并与企业当前的具体实际紧密结合，具有可操作性。

第5题：

企业战略的制定内容包括()。

A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

第6题：

战略目标的确定方法包括（ ）。 A．回归分析法 B．时间序列法 C．决策矩阵法 D．决策树法 E．模拟模型法


正确答案：BCDE
本题考查战略目标的确定方法——时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等。

第7题：

应该掌握的企业战略规划内容包括（ ）。

A.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

答案：A,B,C,D,E
解析：
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1．企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3．具体实现战略的计划和措施。
4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

第8题：

CRM实施的方法论不包括()。

A、确定阶段目标和实施路线

B、设计CRM架构

C、企业观念的转变

D、拟定CRM战略目标


参考答案：C

第9题：

企业战略的制定包括（ ）。

A.确定企业愿景
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使命与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

第10题：

战略目标集转化方法主要包括以下两个基本步骤（）和（）。


正确答案:识别组织的战略集；将组织的战略集转化成信息系统的战略集

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