中级经济师
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立
题目
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。
- A、依据部门承担责任的不同
- B、依据职类职种工作性质的不同
- C、依据组织结构
- D、依据员工素质和能力
- E、依据平衡计分卡建立
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相似问题和答案
第1题：
企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
答案：A
解析：
平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上还从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。
第2题：
KPI即关键绩效指标法。
正确答案:正确
第3题：
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。
A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的
B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
正确答案：C
第4题：
关键绩效指标（KPI）是指标同时也是企业的目标。
正确答案:错误
第5题：
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
- A、建立明确的切实可行KPI指标体系
- B、分解企业的战略目标为可运作的目标
- C、对关键绩效指标要进行规范定义
- D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
正确答案:A
第6题：
以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。
A:民主评议法
B:关键事件法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
B:关键事件法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
答案：D
解析：
平衡计分卡以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。
第7题：
建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键
- A、企业关键绩效指标
- B、绩效计划
- C、绩效考核
- D、绩效反馈与结果
正确答案:A
第8题：
KPI是()的简称。
A:绩效指标设计
B:战略绩效指标
C:有效绩效指标
D:关键绩效指标
B:战略绩效指标
C:有效绩效指标
D:关键绩效指标
答案：D
解析：
关键绩效指标简称为KPI，亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此，可以将其定义为关键绩效指标法。
第9题：
关键业绩指标法（KPI）考核实施过程由（）组成
- A、绩效指标选取
- B、绩效表格制作
- C、绩效考核方案
- D、绩效计算
正确答案:A,B,C,D
第10题：
关键绩效指标方法的核心在于（）的建立？
- A、关键指标
- B、关键指标体系
- C、KPI指标
- D、量化指标
正确答案:B