初级经济师
主要完成人力资源管理的各种职能活动，如招聘、薪酬和培训等，对业务中心的人员要求相对较高，这属于（）。A、服务中心B、领导中心C、业务中心D、专家中心
题目
主要完成人力资源管理的各种职能活动，如招聘、薪酬和培训等，对业务中心的人员要求相对较高，这属于（）。
- A、服务中心
- B、领导中心
- C、业务中心
- D、专家中心
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
企业可以把招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去,但人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能不适合外包。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第2题：
新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。
A:招聘、薪酬和培训等职能活动
B:人力资源政策的研发
C:手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
D:出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询
B:人力资源政策的研发
C:手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
D:出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询
答案：C
解析：
新型的人力资源组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为三个部分：服务中心、业务中心和专家中心。服务中心主要完成一些日常事务性的工作，如办理手续、解答政策、接受申诉等。
第3题：
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、 招聘与配置、 培训与开发、 全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于( ) 部分的活动。
A. 人力资源规划
B. 招聘与配置
C. 培训与开发
D. 绩效管理
参考答案：A
第4题：
新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是( )。
A.招聘、薪酬和培训等职能活动
B.人力资源政策的研发
C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询
B.人力资源政策的研发
C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询
答案：C
解析：
在新型的人力资源组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为三个部分：服务中心、业务中心和专家中心。其中服务中心主要完成一些日常事务性的工作，如办理手续、解答政策和接受申诉等。
第5题：
人力资源管理的核心职能是（ ）。
A.绩效管理
B.薪酬管理
C.招聘管理
D.培训管理
B.薪酬管理
C.招聘管理
D.培训管理
答案：A
解析：
本题考查绩效管理。绩效管理是人力资源管理的核心职能，是人力资源管理职能中唯一一个横向包括所有部门，纵向贯彻工作始终的职能。
第6题：
在新型的人力资源部门的组织结构模式中，专家中心的作用是（ ）。
A．完成办理手续，解答政策和接受申诉等日常事务性的工作
B．完成招聘，发放薪酬和培训等人力资源管理的职能活动
C．出台制度政策，向其他部门提供咨询
D．控制企业的人工
B．完成招聘，发放薪酬和培训等人力资源管理的职能活动
C．出台制度政策，向其他部门提供咨询
D．控制企业的人工
答案：C
解析：
专家中心，相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等。专家中心的人员素质要求最高，必须精通人力资源管理的专业知识，应当是该领域的专家。
第7题：
人力资源管理的职能包括()。
A:人力资源规划
B:企业战略制定
C:招聘和选拔
D:酬薪、福利与考核
E:员工关系和劳资关系
B:企业战略制定
C:招聘和选拔
D:酬薪、福利与考核
E:员工关系和劳资关系
答案：A,C,D,E
解析：
人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。
第8题：
人力资源管理的前提和主要职能是( )。
A人力资源规划和员工考核
B人力资源规划和员工招聘
C人力资源规划和员工培训
D人力资源规划和薪酬设计
参考答案：B
第9题：
人力资源管理的职能包括( )。
A.人力资源规划
B.企业战略制定
C.招聘和选拔
D.酬薪、福利与考核
E.员工关系和劳资关系
B.企业战略制定
C.招聘和选拔
D.酬薪、福利与考核
E.员工关系和劳资关系
答案：A,C,D,E
解析：
人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。
第10题：
决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
答案：A
解析：
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。