初级经济师
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评
题目
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案的薪酬体系属于（ ）。
- A、职位薪酬体系
- B、绩效薪酬体系
- C、技能薪酬体系
- D、能力薪酬体系
相似问题和答案
第1题：
产品经理组织具有的优点有( )。
A、产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合
B、产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快
C、由于每种产品都具有相对应的产品经理负责，所以名气小的品牌也不会被忽略
D、产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所
E、产品经理能够获得足够必要的权威
第2题：
异质竞争通过在商品中体现性能、质量、品牌、专利技术、服务等方面的差异，使企业在细分市场上具有一定的垄断性，以下属于异质竞争的是（ ）。
A．技术竞争
B．质量竞争
C．服务竞争
D．品牌竞争
E．渠道竞争
异质竞争包括技术竞争、质量竞争、服务竞争和品牌竞争，此外还有管理竞争、经营理念和方式的不断创新等方面的竞争。
第3题：
A、经营者在一定时期内以超高价格销售产品或者以超低价格购买商品的行为便构成了垄断价格行为
B、只有具有市场支配地位的经营者在一定时期内以超高价格销售产品或者以超低价格购买商品的行为才构成垄断价格行为
C、垄断性价格指以排挤竞争对手为目的，低于生产成本的商品价格
D、各国反垄断法一般认为垄断性价格合法
第4题：
宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有哪些？
第5题：
B:质量竞争
C:服务竞争
D:品牌竞争
E:渠道竞争
第6题：
A、规范价格
B、数字形式
C、易使用性
D、社会效益
参考答案：B
第7题：
B:不同市场上的边际效益相等且等于边际成本
C:不同市场上的平均收益相等且小于边际成本
D:不同市场上的平均收益相等且等于边际成本
第8题：
在进行目标市场选择时，目标市场要具有()
A、市场规模及其发展潜力
B、一定的吸引力
C、一定的稳定性
D、可衡量性和可进入性
E、垄断性
第9题：
第10题：
有效的市场细分必须具备以下条件（）
A市场要有同质性、应变性、市场范围相对小
B市场要有可进入性、可变性、垄断性、同质性
C市场具有可测量性、需求大量性、效益性、应变性等
D市场要有差异性、可衡量性、可进入性、效益性、稳定性
D
略